摘要：在政策鼓勵(lì)與補(bǔ)充資本金需求的雙重驅(qū)動(dòng)下,引入民營(yíng)資本已成為我國(guó)城市商業(yè)銀行股權(quán)改革、增資擴(kuò)股的主要方式。基于2007—2016年城市商業(yè)銀行數(shù)據(jù),通過(guò)分析民營(yíng)資本入股對(duì)城市商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響,結(jié)果表明:當(dāng)城市商業(yè)銀行終極控制人為政府時(shí),民營(yíng)資本入股(增加民營(yíng)股東持股比例或重要民營(yíng)股東個(gè)數(shù))提高了其經(jīng)營(yíng)績(jī)效。而對(duì)民營(yíng)股東的異質(zhì)性研究表明:民營(yíng)大股東在提升城市商業(yè)銀行績(jī)效方面發(fā)揮了重要作用,引入“散沙式”的民營(yíng)小股東無(wú)助于城市商業(yè)銀行績(jī)效的提升;與外地民營(yíng)股東相比,本地民營(yíng)股東對(duì)城市商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提升作用更大;與短期持股的民營(yíng)股東相比,長(zhǎng)期持股的民營(yíng)股東對(duì)城市商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提升作用更大。為此,銀行股權(quán)改革中不僅要引入民營(yíng)資本,而且要引入高質(zhì)量的民營(yíng)資本,切實(shí)發(fā)揮民營(yíng)資本的監(jiān)督和治理作用。