摘要：金融控股公司作為適應(yīng)金融綜合經(jīng)營(yíng)的一種組織形式,能有效整合當(dāng)前我國(guó)分業(yè)經(jīng)營(yíng)下的金融資源,提升金融效率,對(duì)金融業(yè)健康發(fā)展有重要意義,但數(shù)量眾多、游離于金融監(jiān)管之外的各類(lèi)金控平臺(tái)影響我國(guó)防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的成效。本文比較、借鑒了美國(guó)、英國(guó)、日本、澳大利亞等發(fā)達(dá)國(guó)家金融控股公司的監(jiān)管經(jīng)驗(yàn),同時(shí)結(jié)合我國(guó)金融控股公司監(jiān)管現(xiàn)狀及存在問(wèn)題,有針對(duì)地提出了相關(guān)政策建議,以期為我國(guó)金融控股公司監(jiān)管在制度層面和實(shí)際操作中提供有益的探索。