摘要：在借鑒相關戰(zhàn)略成本管理理論的基礎上,本文運用文獻研究法從研發(fā)導向的視角揭示了無錫隆盛科技股份有限公司目前在研發(fā)、采購、生產等方面存在的問題。同時結合戰(zhàn)略成本管理分析工具(價值鏈),分析其問題的成因。最后提出優(yōu)化隆盛公司戰(zhàn)略成本管理的舉措,即搭建以研發(fā)子系統(tǒng)為核心的內部價值網,經證明具有一定的合理性。