當(dāng)前形勢(shì)下主發(fā)起行如何強(qiáng)化對(duì)村鎮(zhèn)銀行的管理
作者：楊海平 北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士后流動(dòng)站; 北京100083
摘要：當(dāng)前,在經(jīng)濟(jì)下行的壓力下,部分村鎮(zhèn)銀行不良貸款大幅度上升,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)凸顯,總體形勢(shì)不容樂觀.我們初步判斷,村鎮(zhèn)銀行有可能成為區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)的觸發(fā)點(diǎn).由于多數(shù)主發(fā)起行本身的流動(dòng)性管理壓力就比較大,因此,一旦村鎮(zhèn)銀行的風(fēng)險(xiǎn)向主發(fā)起行蔓延,后果將非常嚴(yán)重.所以,主發(fā)起行必須從自身投資收益的角度以及阻斷風(fēng)險(xiǎn)傳染的角度強(qiáng)化對(duì)村鎮(zhèn)銀行的管控.
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