國美零售的金融戰(zhàn)略分析
作者：張吉兒 新加坡南洋理工大學
摘要：國美自20世紀90年代成立以來,三十年間幾經(jīng)沉浮,如今正處于家電零售行業(yè)的領(lǐng)軍地位。在此期間,國美的金融戰(zhàn)略也成為了許多行業(yè)及學者爭相研究的對象。而近幾年來,國美注重結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型,從提出“家生活”理念到推行“共享零售”戰(zhàn)略,從專注于家電零售到側(cè)重于向客戶提供家庭整體解決方案,這位老牌零售巨頭的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型在扎根主業(yè)的基礎(chǔ)上逐漸向外推進,外界不禁好奇,國美同時期的金融戰(zhàn)略到底如何進行規(guī)劃與實施?本文將從資本結(jié)構(gòu)、股利政策、融資策略、管理層架構(gòu)和公司框架等因素對此話題進行分析。
注：因版權(quán)方要求，不能公開全文，如需全文，請咨詢雜志社。
中國商論雜志
中國商論雜志， 半月刊，本刊重視學術(shù)導向，堅持科學性、學術(shù)性、先進性、創(chuàng)新性，刊載內(nèi)容涉及的欄目：流通經(jīng)濟、電子商務(wù)、消費市場、金融視線、國際商貿(mào)、商業(yè)創(chuàng)新、服務(wù)經(jīng)濟、供應(yīng)鏈管理、經(jīng)管空間、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、學術(shù)論壇、商貿(mào)人才等。于1992年經(jīng)新聞總署批準的正規(guī)刊物。
- 部級期刊
- 1個月內(nèi)審核
