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集團(tuán)化企業(yè)管控體系研究——以某大型國(guó)有通信企業(yè)集團(tuán)為例 【正文】
集團(tuán)化企業(yè)管控體系研究——以某大型國(guó)有通信企業(yè)集團(tuán)為例
作者：鄧正; 朱正浩 中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第五十四研究所; 河北石家莊050081; 浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院; 浙江寧波315012
摘要：集團(tuán)化運(yùn)作是大型國(guó)有企業(yè)的重要特征之一,集團(tuán)化管控體系已經(jīng)成為當(dāng)前大型國(guó)有企業(yè)研究的核心問(wèn)題。可以從集團(tuán)化企業(yè)管控體系的基本框架及影響因素展開分析,并以國(guó)內(nèi)某大型通信企業(yè)的運(yùn)作為例,對(duì)集團(tuán)化企業(yè)管控體系建設(shè)這一難題進(jìn)行解析。
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浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)雜志
浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)雜志， 季刊，本刊重視學(xué)術(shù)導(dǎo)向，堅(jiān)持科學(xué)性、學(xué)術(shù)性、先進(jìn)性、創(chuàng)新性，刊載內(nèi)容涉及的欄目：經(jīng)濟(jì)論壇、文史哲、教育研究等。于2002年經(jīng)新聞總署批準(zhǔn)的正規(guī)刊物。
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