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    小學(xué)教師培訓(xùn)研修總結(jié)范文

    時間:2023-03-01 16:33:37

    序論:在您撰寫小學(xué)教師培訓(xùn)研修總結(jié)時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

    小學(xué)教師培訓(xùn)研修總結(jié)

    第1篇

    研修開始以來,每一個模塊都用心收看視頻教學(xué)、撰寫學(xué)習(xí)心得體會、及時完成作業(yè),參加班級交流和互評,督促每個學(xué)員及時完成研修進度,對每個學(xué)員的作業(yè)和隨筆等認真點評,及時完成指導(dǎo)老師教給的任務(wù)。在研修中我還學(xué)到了專家和同行們很多值得參考和借鑒的經(jīng)驗和案例,在研修中自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力都得到了很大的提高,在實際的教學(xué)中我會逐漸去靈活的運用。現(xiàn)將這次網(wǎng)絡(luò)研修培訓(xùn)情況總結(jié)如下:

    一、站的高,看得遠

    今年的網(wǎng)絡(luò)研修培訓(xùn),把我引入了全新的學(xué)習(xí)氛圍。昔日的我,一度認為教育工作,只要能“跟緊管嚴”,班級里能出更多優(yōu)秀的學(xué)生,即為優(yōu)秀教師。因此,在實際操作中,對稍有過錯的學(xué)生,進行嚴加管教;對表現(xiàn)優(yōu)秀的的學(xué)生,給予大力表揚;優(yōu)生成績稍微下降,則毫不客氣的批評,差生稍有進步就及時表揚……周而復(fù)始……隨著網(wǎng)絡(luò)研修的不斷深入,我漸漸地認識到:一名教育工作者缺乏一定的教學(xué)理念和教學(xué)反思,他的教學(xué)工作在達到一定高度后,就難再繼續(xù)提高了。因此,通過網(wǎng)絡(luò)研修,促使我更加努力,不斷搜集教育信息,注重更新教育觀念,改變傳統(tǒng)的工作模式,從而更快更好的達到真正提高自己之目的。

    二、勤反思,多思考

    教師自己就應(yīng)該是一個研究者,教師在教學(xué)過程中要以研究者的心態(tài)置身于教學(xué)情境之中,以研究者的眼光審視和分析教學(xué)理論與教學(xué)實踐中的各種問題,對自身的行為進行反思,對出現(xiàn)的問題進行探究,對積累的經(jīng)驗進行總結(jié),使其形成規(guī)律性的認識。它是教師持續(xù)進步的基礎(chǔ),是提高教學(xué)水平的關(guān)鍵,是創(chuàng)造性實施新課程的保證。

    三、活到老,學(xué)到老

    俗話說“活到老,學(xué)到老。”隨著知識更新急劇加快,教師如果不進行不斷的知識更新,就無法勝任教師工作。欲在教育工作這片熱土上有點成績,欲成為一名優(yōu)秀的教育工作者,就要努力提高自身知識素養(yǎng)、教學(xué)能力。

    2021年中小學(xué)教師網(wǎng)絡(luò)研修培訓(xùn)總結(jié)范文5篇【二】

    短暫而又忙碌的兩個月的培訓(xùn)即將結(jié)束了,每天在繁忙的工作之余抽時間上網(wǎng)學(xué)習(xí),雖然有些辛苦,有些累,但是從學(xué)習(xí)中收獲到的那些教育教學(xué)知識和新的教學(xué)理念,和那點辛苦比起來,算是微乎其微的了!

    此次培訓(xùn)的課程總共有10門,其中教育方面的有有四門,對我影響最大、留下印象最深的是《關(guān)愛學(xué)生是師德的靈魂》和《教師職業(yè)道德解讀與實踐導(dǎo)行》。我們的教育是偉大的,崇高的,受人尊重的,之所以這樣說,我想是因為作為教師,我們面對的是天真無邪,活潑可愛的孩子們,我們愛他們,無私地愛,不求任何的回報,我們的教育家們,用他們的教育智慧,高尚的師德為我們做出了好榜樣,激勵著一代又一代的教育工作者投身到教育工作中去!在教育中,我們必須要有愛,有愛了,才會有包容,有寬容,有愛心,耐心,學(xué)生才會喜歡我們,愛戴我們,繼而喜歡我們的課堂,才會有好的教學(xué)效果!專家推薦了《放牛班的春天》這部電影,我認真地看了,被其貌不揚的馬修老師打動了!他對待那些調(diào)皮搗蛋的孩子們不是呵斥,沒有咆哮,所有的只是寬容,耐心,愛心,以及教育的智慧!有了那么多愛的付出,才會有了回報:在他離開那所學(xué)校的時候,孩子們用么多感人的方式表達了他們對馬修老師的戀戀不舍和深深的愛!所以在以后的教學(xué)中,我要像馬修老師學(xué)習(xí)!對待我們的學(xué)生多一點愛心、耐心、寬容和關(guān)心,相信孩子們,在我們的愛的天空里定能茁壯成長!

    在教學(xué)方面,對我啟發(fā)最大的是《小組合作學(xué)習(xí)法》和《如何做好中小學(xué)英語教學(xué)的銜接》。《小組合作學(xué)習(xí)法》,我以前也用過,不過僅僅局限于單詞競賽和表演,通過這次學(xué)習(xí),我知道了這一學(xué)習(xí)法可以廣泛應(yīng)用于各種的英語課堂!這個學(xué)習(xí)法有助于培養(yǎng)孩子們的團隊意識,參與意識,可以最大限度的發(fā)揮孩子們的主觀能動性,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)欲望,我相信,運用了《小組合作學(xué)習(xí)法》的課堂效果一定會很不錯!

    培訓(xùn)即將結(jié)束,希望上級部門多組織這樣的學(xué)習(xí)!以后再有這樣的學(xué)習(xí)機會的話,我一定還會積極參加,會好好把握的,It’s

    never

    too

    late

    to

    learn.路漫漫其修遠兮,吾將上下求索!生命不息,學(xué)習(xí)不止!

    2021年中小學(xué)教師網(wǎng)絡(luò)研修培訓(xùn)總結(jié)范文5篇【三】

    參加教師網(wǎng)絡(luò)研修,既有辛苦,又有收獲;既有付出,又有所得。觀看教學(xué)視頻,完成好的作業(yè)在網(wǎng)上提交,再上網(wǎng)評論。培訓(xùn)的時間過得很充實,學(xué)到了很多知識和教學(xué)經(jīng)驗。現(xiàn)在就把個人研修感悟、主要收獲總結(jié)如下:

    培訓(xùn)期間,我們利用上網(wǎng)學(xué)習(xí),和同行交流教育教學(xué)中的問題,積極參加網(wǎng)上發(fā)帖討論活動、完成本學(xué)科的作業(yè)、積極上傳計劃總結(jié),盡管感覺比較繁忙,但還是圓滿的完成了研修的各項規(guī)定要求。

    在教師學(xué)科培訓(xùn)時間內(nèi),我積極參與了課題的討論,并且發(fā)表了自己的觀點。在自己學(xué)習(xí)的同時,還積極地借鑒了他人的看法,彼此之間交流頻繁,討論熱烈。自始至終,我的研修熱情不減,及時認真地完成了高質(zhì)量的作業(yè),每次均被評為優(yōu)秀等次。

    在班主任培訓(xùn)過程中,我聆聽了眾位教育專家的精彩講座,領(lǐng)略了他們幽默風(fēng)趣的教育風(fēng)格、先進的教育理論,通過與學(xué)員之間的相互交流、切磋,使自己對教師這個職業(yè)進行了重新的認識;在培訓(xùn)中,我閱讀了大量的先進材料和記錄了一些先進的理論與方法。并把這些科學(xué)的理論與方法應(yīng)用于教學(xué)實踐中,取得了較好的效果。

    新課程改革教師來講,是一個大的挑戰(zhàn),在新課改的今天,對我們教師的專業(yè)能力和水平提出了很大的要求,我們要上好每一堂課就要不斷學(xué)習(xí)不斷充電,我們的遠程研修平臺應(yīng)該一直開放,讓我們隨時都能和專家進行交流和學(xué)習(xí),解決實際教學(xué)中遇到的問題,使我們的教學(xué)水平得到不斷的提高,以滿足新課改的要求。

    新課程遠程研修改變了專家在臺上講,我們在臺下聽的教學(xué)模式,以網(wǎng)絡(luò)教研為主,可以把帖發(fā)到網(wǎng)上,與同行交流。這是真正的學(xué)員自主學(xué)習(xí),既有團隊合作又有專家點評的培訓(xùn)活動。我感到這次培訓(xùn)活動不空洞,是一次既經(jīng)濟又有實效的培訓(xùn)活動,我們真的可以與課改專家面對面的交流,獲取最新的教改信息和最優(yōu)的教學(xué)方式。

    2021年中小學(xué)教師網(wǎng)絡(luò)研修培訓(xùn)總結(jié)范文5篇【四】

    如今,信息技術(shù)的使用已成為實現(xiàn)現(xiàn)代化、信息化必不可少的手段,也成為我們教育工作者提高課堂教學(xué)質(zhì)量、應(yīng)用多媒體教學(xué)的最佳途徑。信息技術(shù)的使用符合了小學(xué)實現(xiàn)信息化、媒體化教學(xué)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量的迫切要求。

    自從我接收了豐富的教學(xué)資源以來,并利用資源實現(xiàn)了教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定提高。我總結(jié)了以下三點體會:

    一、集思廣益,充分利用遠程教育資源

    面對如此充足、精美的遠程教育資源,我感到非常的興奮、激動,但怎樣才能利用好這些資源成了急需解決的一個問題,我把有關(guān)教學(xué)資源應(yīng)用于實際教學(xué)中,利用圖片、背景音樂等素材創(chuàng)設(shè)出符合課程要求的情境,喧染了課堂氣氛,在講課中適時利用數(shù)字電影、動畫,通過圖文并茂、有聲有色的演示,讓學(xué)生在輕松愉快的氣氛中學(xué)到了知識,既減輕了學(xué)生的負擔(dān),又提高了學(xué)生的興趣。

    二、精益求精,更加有效利用遠程教育資源

    在充分利用遠程教育資源之后,我感到不滿足了,便開始大膽的對原有資源重新編輯、改造、升華,從而更有效的組織利用資源,制作出更符合實際教學(xué)的多媒體課件。用進課堂,更加激發(fā)了學(xué)生們的探索精神及求知欲:

    如我在講這課時,利用課件動畫素材制作課件,創(chuàng)設(shè)了情景,把內(nèi)容很直觀的表現(xiàn)出來,在播放時同學(xué)們一下子明白了原來數(shù)學(xué)中的時分就在我們身邊,引起了孩子們極大的興趣,大家開始熱烈討論一節(jié)課有多長時間,并在課后隨時觀察自己生活周圍有趣的數(shù)學(xué)知識,而且使學(xué)生更加懂得珍惜時間,合理利用時間。這樣既培養(yǎng)了孩子們的珍惜時間的好習(xí)慣。

    三、活學(xué)活用,利用資源實施素質(zhì)教育

    遠程教育為我提供了多姿多彩的資源,為進行素質(zhì)教育提供了條件。

    在利用學(xué)生自習(xí)時,我利用多媒體課件,有計劃的播放一些數(shù)學(xué)知識,在數(shù)學(xué)知識節(jié)目中同學(xué)們了解了數(shù)學(xué)的發(fā)展,體會到數(shù)學(xué)的力量,憧憬著數(shù)學(xué)的未來,激發(fā)了孩子們幻想和創(chuàng)新的智慧,使同學(xué)們感覺到生活中處處有數(shù)學(xué),明白了數(shù)學(xué)的價值和魅力所在.

    經(jīng)過一年多的努力,我己取得了一些成績,我所帶的學(xué)生不再感覺到數(shù)學(xué)的乏味,而是爭先恐后地要上數(shù)學(xué)課。我也覺得非常的慰藉。我認為,如果我們老師調(diào)用、修改網(wǎng)上資源在網(wǎng)上備教案,進行教學(xué)設(shè)計,這樣既節(jié)省了時間,又能使老師有更多時間去探索教法、研究學(xué)生,因材施教,這何嘗不是一種好教法呢?

    遠程教育資源的適當運用,能夠使學(xué)生的視野變得更開闊了、信息更靈通了,變得更“耳聰目明“,更具發(fā)展?jié)摿Γ晃蚁嘈盼业膶W(xué)生會擁有更加燦爛、輝煌的明天。

    2021年中小學(xué)教師網(wǎng)絡(luò)研修培訓(xùn)總結(jié)范文5篇【五】

    隨著網(wǎng)絡(luò)時代的到來,我們的生活和學(xué)習(xí)、工作都發(fā)生了變化。教師已不再是傳遞信息的工具,教師更需要更高層次的教育教學(xué)能力,掌握現(xiàn)代教育技術(shù)、研究教學(xué)的各個環(huán)節(jié),適應(yīng)未來教育的需要的。

    網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)為教師學(xué)習(xí)制定了共同的內(nèi)容和活動,更為重要的是,它為教師提供好展示自己的網(wǎng)絡(luò)平臺。在學(xué)習(xí)內(nèi)容和實踐層次上滿足不同教師的需要。

    通過參加本次教師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育培訓(xùn),自主參與其中,使我在思想上、專業(yè)理論知識方面有了進一步的提升。在學(xué)習(xí)中,我認真聆聽了專家在教育教學(xué)方面的講座,觀課堂教學(xué)視頻,在這段時間里從這個平臺我學(xué)到了不少先進經(jīng)驗和有價值的知識。在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)中,使我受益匪淺。

    下面一下這次學(xué)習(xí)的收獲和體會。

    1、改變了教師學(xué)習(xí)的自覺性。這種學(xué)習(xí)方式下適應(yīng)了成人的特點,它為教師節(jié)省了很多時間。比如,我們現(xiàn)在的培訓(xùn)就可以通過回家抽時間進行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),從一個地方轉(zhuǎn)向另一個地方。可以與老師交流互動,從參與的程度上可以看出受到廣大老師的認可,體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的魅力。

    2、領(lǐng)悟有效教學(xué)。專家指出:提升課堂教學(xué)的有效性是當前深化課程改革的關(guān)鍵和根本要求。有效教學(xué)走向優(yōu)質(zhì)教學(xué),也就意味著教師從一般教師走向優(yōu)秀教師。怎樣提升教學(xué)的有效性,在從有效性走向優(yōu)質(zhì)教學(xué)呢?我認真學(xué)習(xí)著專家在講座中的每一句話,思考著每一個觀點。從學(xué)習(xí)中使我深刻的領(lǐng)悟到了:在教學(xué)中應(yīng)不斷探索運用多種教學(xué)手段,處理好知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度價值觀之間的關(guān)系,處理好課堂欲設(shè)與生成等等之間的關(guān)系。

    3、理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用。

    學(xué)習(xí)的過程是一次知識積累與運用、創(chuàng)造的過程,因此要會學(xué)、善用。我每次聽專家講座和觀看課堂實錄后,總要有一個思考,即如何將這些優(yōu)秀的、先進的教育教學(xué)經(jīng)驗及典型的案例帶進自己的課堂,有針對性的運用到自己的教育教學(xué)實踐中,從而收到事半功倍的效果,縮短同發(fā)達地區(qū)學(xué)校教學(xué)上的差距。通過實踐對理論、經(jīng)驗的檢驗,尋找這些方式方法上的不同點、相同點與銜接點,完善自己的課堂教學(xué)方法,提升自身的課堂教學(xué)藝術(shù)。開闊學(xué)生的視野,激起學(xué)生強烈的求知欲望,激活學(xué)生的思維。

    4、提高自身素質(zhì),學(xué)會終身學(xué)習(xí)。

    第2篇

    一、創(chuàng)新教師培訓(xùn)新模式

    農(nóng)村中小學(xué)教師研修工作站是北京市為加強農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)工作提出的一項創(chuàng)新型項目。為有效提高農(nóng)村教師素質(zhì),北京市教委《關(guān)于北京市中小學(xué)教師“十一五”時期繼續(xù)教育工作的意見》提出:“在城區(qū)部分中小學(xué)設(shè)立農(nóng)村中小學(xué)教師研修工作站,每年接收部分農(nóng)村中小學(xué)教師進站研修,提高其教育教學(xué)能力和水平。”“設(shè)立40個農(nóng)村中小學(xué)教師研修工作站,實現(xiàn)1000名農(nóng)村骨干教師進站研修”被列入《2008年北京市社會主義新農(nóng)村建設(shè)折子工程》。

    農(nóng)村中小學(xué)教師研修工作站項目將遠郊區(qū)縣學(xué)員選送入城區(qū)優(yōu)質(zhì)中小學(xué),由城區(qū)中小學(xué)優(yōu)秀學(xué)科教師進行教學(xué)實踐指導(dǎo),以教育教學(xué)觀摩實踐為主,通過隨堂聽課、接受指導(dǎo)、參與教研、理論學(xué)習(xí)等方式學(xué)習(xí)和體會名師的教育教學(xué)藝術(shù),豐富教學(xué)實踐知識,提升學(xué)科素養(yǎng)和實際教學(xué)能力;主要學(xué)習(xí)內(nèi)容是所教學(xué)科的課程標準和教材、課堂教學(xué)設(shè)計與教學(xué)實施等實踐性知識,以及教學(xué)設(shè)計和教師專業(yè)發(fā)展等相關(guān)理論。指導(dǎo)教師均系特級教師、市級學(xué)科教學(xué)帶頭人或市級骨干教師。

    首期培訓(xùn)中,40個工作站根據(jù)學(xué)員的不同情況及學(xué)習(xí)需求,為學(xué)員精心安排了內(nèi)容豐富的講座;同時還為學(xué)員提供了多種鍛煉平臺。在校內(nèi),學(xué)員參與所有的日常教育教學(xué)活動:管理班級、教育學(xué)生、參與監(jiān)考和閱卷、參與教研組活動。學(xué)員還走出學(xué)校,廣泛參加區(qū)級研修活動,考察北京市、外省市學(xué)校,拓寬了學(xué)員的視野。

    二、教師培訓(xùn)成效顯著

    第3篇

    關(guān)鍵詞:農(nóng)村中小學(xué)教師;遠程培訓(xùn);研修文化

    中圖分類號:G725 文獻標志碼:A 文章編號:1009-4156(2013)03-029-02

    一、構(gòu)建農(nóng)村中小學(xué)教師遠程培訓(xùn)研修文化的必要性

    進入“十二五”規(guī)劃,對農(nóng)村中小學(xué)教師實施遠程培訓(xùn),已經(jīng)成為教師培訓(xùn)的主要模式,農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)由原來單一的集中培訓(xùn)轉(zhuǎn)向了以網(wǎng)絡(luò)平臺為主體的遠程培訓(xùn)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的混合型培訓(xùn)模式。這種培訓(xùn)模式基本上能做到農(nóng)村中小學(xué)教師全員參與,改變了傳統(tǒng)的中小學(xué)教師集中培訓(xùn)參訓(xùn)人數(shù)少,農(nóng)村中小學(xué)教師參與培訓(xùn)機會少的問題以及參訓(xùn)教師工作和學(xué)習(xí)時間相沖突的矛盾,擴大了參訓(xùn)教師的數(shù)量,符合教育大眾化以及終身教育的理念。這種培訓(xùn)模式也體現(xiàn)了教師繼續(xù)教育的公平,為農(nóng)村中小學(xué)教師參與繼續(xù)教育,接受新的教育教學(xué)理念,提升專業(yè)素養(yǎng)提供了發(fā)展平臺。

    《教育部關(guān)于大力加強中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見(2011)》指出:教師培訓(xùn)要適應(yīng)現(xiàn)代信息技術(shù)迅猛發(fā)展的新形勢,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段在教師培訓(xùn)中的作用,將集中培訓(xùn)與遠程培訓(xùn)相結(jié)合,采取混合學(xué)習(xí)模式,開展大規(guī)模的教師培訓(xùn)。中小學(xué)教師參與培訓(xùn)數(shù)量的擴大,也相應(yīng)地要求中小學(xué)教師培訓(xùn)向注重實效的內(nèi)涵式方向發(fā)展。從各級教師培訓(xùn)機構(gòu)的評估以及參訓(xùn)教師所在學(xué)校和參訓(xùn)教師的反饋來看,遠程培訓(xùn)所取得的成效是不可否認的,但也難免有缺憾。多年對農(nóng)村中小學(xué)教師遠程培訓(xùn)管理的實踐證明,農(nóng)村中小學(xué)教師遠程培訓(xùn)研修文化的構(gòu)建,是促進農(nóng)村中小學(xué)教師遠程培訓(xùn)針對性和有效性,實現(xiàn)農(nóng)村中小學(xué)教師遠程培訓(xùn)向內(nèi)涵式方向發(fā)展的有效路徑。

    二、農(nóng)村中小學(xué)教師遠程培訓(xùn)研修文化的內(nèi)涵

    農(nóng)村中小學(xué)教師遠程培訓(xùn)研修文化是參與遠程網(wǎng)絡(luò)研修的教師群體所共有的,在參與遠程培訓(xùn)過程中通過各級教師培訓(xùn)機構(gòu)的組織管理,通過輔導(dǎo)教師的專業(yè)引領(lǐng),通過參訓(xùn)教師們的參與及互動交流,在提供培訓(xùn)資源的網(wǎng)絡(luò)平臺和參與網(wǎng)絡(luò)研修及校本研修的學(xué)校中形成的一種特殊文化。這個特殊文化的建構(gòu),有助于為參加遠程培訓(xùn)的農(nóng)村中小學(xué)教師搭建一個共同學(xué)習(xí)、交流和教師專業(yè)發(fā)展的平臺,從而促進農(nóng)村中小學(xué)教師遠程培訓(xùn)有效性的實現(xiàn)。

    農(nóng)村中小學(xué)教師遠程培訓(xùn)研修文化有以下四個方面:

    1.教師同伴群體文化,這是基于農(nóng)村中小學(xué)教師遠程培訓(xùn)形成的一個特殊的教師群體文化。這個文化群體里的教師們以網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)為平臺,以網(wǎng)絡(luò)平臺提供的資源和任務(wù)為驅(qū)動,相互交流,互為學(xué)習(xí),共同分享同伴智慧,這個群體文化,沒有地域限制,以虛擬的網(wǎng)絡(luò)為家園,并形成一種網(wǎng)絡(luò)研修的文化認同感。

    2.網(wǎng)絡(luò)研修文化,是基于網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺形成的以農(nóng)村中小學(xué)教師為研修主體包括各級教師培訓(xùn)機構(gòu)、遠程培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)班主任、輔導(dǎo)教師以及學(xué)校共同形成的文化共同體。

    3.校本研修文化,校本研修是以教師所在學(xué)校為基本場域,以促進本校教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展為根本,以學(xué)校和教師個人的教育改革實踐為基礎(chǔ),開展以研究性學(xué)習(xí)為基本方式而建立的以教師為主體的教育教學(xué)研究平臺。構(gòu)建校本研修文化的根本目的是提高教師的專業(yè)素養(yǎng),促進教師自主成長,并推動教育教學(xué)質(zhì)量的提高。校本研修文化是遠程培訓(xùn)研修文化的一個重要組成部分,是農(nóng)村中小學(xué)教師遠程培訓(xùn)取得實效性的不可或缺的文化環(huán)境。

    4.遠程培訓(xùn)管理文化,是指在農(nóng)村中小學(xué)教師遠程培訓(xùn)過程中,由各級遠程培訓(xùn)項目管理機構(gòu)即由省市縣級教育行政部門、中小學(xué)教師培訓(xùn)機構(gòu)以及學(xué)校管理層共同形成的,旨在提高農(nóng)村中小學(xué)教師遠程培訓(xùn)有效性的文化共同體,這個文化共同體在遠程培訓(xùn)過程中擔(dān)當著組織領(lǐng)導(dǎo)和管理的角色,是遠程培訓(xùn)取得實效性的保障。

    三、農(nóng)村中小學(xué)教師遠程培訓(xùn)研修文化的構(gòu)建策略

    1.市縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)在遠程培訓(xùn)研修文化構(gòu)建中的管理布局。在農(nóng)村中小學(xué)教師遠程培訓(xùn)過程中,參與管理的市縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)在遠程培訓(xùn)研修文化構(gòu)建過程中起著整體管理布局的作用。培訓(xùn)前組建一個務(wù)實、有責(zé)任感、懂培訓(xùn)的管理團隊,這是實現(xiàn)培訓(xùn)有效性的一個關(guān)鍵。農(nóng)村中小學(xué)教師遠程培訓(xùn)管理團隊,即是由市級總管理員、市級各學(xué)科班主任組成的市級管理團隊;由市級學(xué)科專家組成的市級遠程培訓(xùn)輔導(dǎo)員團隊;在縣級,就是區(qū)縣教師培訓(xùn)機構(gòu)遴選的區(qū)縣各學(xué)科遠程培訓(xùn)班主任管理團隊和區(qū)縣學(xué)科遠程培訓(xùn)輔導(dǎo)教師團隊;具體到一個學(xué)校,則是由學(xué)校中層擔(dān)任的校點班主任和骨干教師擔(dān)任的輔導(dǎo)員構(gòu)成的農(nóng)村中小學(xué)教師遠程培訓(xùn)最基層最直接的學(xué)校管理團隊和輔導(dǎo)員團隊。

    網(wǎng)絡(luò)上建成的管理文化團隊,除了在遠程培訓(xùn)平臺上進行管理,也需要在網(wǎng)下的實際面對面中進行遠程培訓(xùn)管理研討,總結(jié)管理經(jīng)驗,提出問題建議,共同探討遠程培訓(xùn)管理有效途徑,結(jié)成虛擬和實際相結(jié)合的培訓(xùn)管理文化共同體。在遠程培訓(xùn)初期階段,探討決策促進遠程培訓(xùn)有效性的管理措施和制度保障,以及班級管理員、學(xué)科輔導(dǎo)專家在遠程培訓(xùn)中所要擔(dān)當?shù)闹匾巧辉谂嘤?xùn)中期,及時培訓(xùn)過程中項目取得的成績和存在的問題;在培訓(xùn)后期,分析遠程培訓(xùn)所取得的成績和存在的問題,布置參訓(xùn)教師利用網(wǎng)絡(luò)研修所學(xué)得的理論知識進行有助于教學(xué)實踐的校本研修,探索農(nóng)村中小學(xué)教師遠程培訓(xùn)有效性的策略。不同層級的管理團隊,從網(wǎng)上的虛擬交流,到現(xiàn)實團隊中的共同研討,因此形成一個經(jīng)驗豐富,對遠程培訓(xùn)認識到位、管理到位的管理文化團體,形成農(nóng)村中小學(xué)教師遠程培訓(xùn)獨特的管理文化。

    2.班級管理員和輔導(dǎo)教師在遠程培訓(xùn)班級文化構(gòu)建中的專業(yè)引領(lǐng)。在遠程培訓(xùn)中,每個學(xué)科在網(wǎng)絡(luò)上基本就是以市際和縣域為單位建立一個班級,班級管理員和輔導(dǎo)教師在遠程培訓(xùn)班級研修文化構(gòu)建中起著專業(yè)引領(lǐng)的作用。這些不同層級的管理團隊和輔導(dǎo)團隊,在網(wǎng)絡(luò)上,及時地進行組織管理、督促,網(wǎng)上交流、答疑,進行網(wǎng)上學(xué)科專業(yè)引領(lǐng),在虛擬的班級組織管理中,通過與參訓(xùn)教師的電話聯(lián)系、網(wǎng)上交談以及論壇上的問題交流,擔(dān)當著專業(yè)引領(lǐng)、培訓(xùn)跟進的作用。他們從學(xué)科的角度、班級管理的角度發(fā)起與遠程培訓(xùn)課程設(shè)置或者與本學(xué)科相關(guān)的、教師們感興趣的話題,組織參訓(xùn)教師在論壇上進行問題交流,形成網(wǎng)絡(luò)虛擬班級良好互動的班級文化氛圍,讓參訓(xùn)教師們產(chǎn)生一種遠程培訓(xùn)班級文化認同感,從而以網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺的任務(wù)為驅(qū)動,積極主動完成遠程培訓(xùn),獲得遠程培訓(xùn)實效性。班級管理員和學(xué)科輔導(dǎo)員是農(nóng)村中小學(xué)教師遠程培訓(xùn)研修文化網(wǎng)絡(luò)虛擬班級文化構(gòu)建的組織管理者和專業(yè)引領(lǐng)者。

    3.參訓(xùn)教師在網(wǎng)絡(luò)研修文化和校本研修文化中的再創(chuàng)造。借助網(wǎng)絡(luò)平臺提供培訓(xùn)資源的農(nóng)村中小學(xué)教師遠程培訓(xùn),在網(wǎng)絡(luò)平臺上形成虛擬的教師網(wǎng)絡(luò)研修文化共同體。在這個平臺上,來自不同區(qū)域的教師們可以針對平臺提供的學(xué)習(xí)資源,在平臺提供的相應(yīng)板塊里相互交流,來自不同學(xué)校文化環(huán)境的教師們形成了網(wǎng)絡(luò)研修文化,在這個文化共同體里,教師們可以依據(jù)自身教學(xué)的特色進行創(chuàng)造,進行觀點的碰撞和融合,同時也做到同伴互助,影響參訓(xùn)教師們在遠程培訓(xùn)中獲得教育教學(xué)新知識、新理念和新方法。

    每個學(xué)校參加遠程培訓(xùn)的教師團隊,他們既是遠程培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)研修文化共同體,同時也是最直接最方便的校本研修文化共同體。從網(wǎng)絡(luò)研修文化回到校本研修文化,是把網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源轉(zhuǎn)化為可以促進教學(xué)實踐的知識能力結(jié)構(gòu)的過程,是從理論到實踐、學(xué)以致用的最直接表現(xiàn)。這個轉(zhuǎn)化可以通過學(xué)科教研會、課堂教學(xué)競賽、送教下鄉(xiāng)以及校際交流活動等形式,進行遠程培訓(xùn)的校本研修。從遠程培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)研修文化到校本研修文化的構(gòu)建,不僅使教師個人發(fā)展了,教研組研究能力提高了,學(xué)校整個教師團隊的專業(yè)素質(zhì)能力也得到了提升,通過遠程培訓(xùn)和校本研修相結(jié)合的培訓(xùn),教師的自我發(fā)展帶動了學(xué)生的發(fā)展,最后也實現(xiàn)了影響和促進學(xué)校發(fā)展的終極目標。這是農(nóng)村中小學(xué)教師遠程培訓(xùn)研修文化構(gòu)建的途徑,是農(nóng)村中小學(xué)教師遠程培訓(xùn)取得實效性的有效途徑,也是農(nóng)村中小學(xué)教師發(fā)展和農(nóng)村學(xué)校發(fā)展的有效途徑。

    第4篇

    一、高度重視中小學(xué)教師培訓(xùn)。

    教師為本。有好的教師,1.教育大計。才有好的教育。教師培訓(xùn)是加強教師隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié),推進素質(zhì)教育,促進教育公平,提高教育質(zhì)量的重要保證。近年來,各地各校積極采取措施加強教師培訓(xùn),教師隊伍建設(shè)取得明顯成效。但從總體上看,教師隊伍整體素質(zhì)還不能完全適應(yīng)新時期教育改革發(fā)展需要,教師培訓(xùn)發(fā)展不平衡,特別是農(nóng)村教師培訓(xùn)機會較少,教師培訓(xùn)制度有待完善,支持保障能力建設(shè)亟待加強。教育規(guī)劃綱要對中小學(xué)教師隊伍建設(shè)提出了新的更高要求。大力加強教師培訓(xùn),新時期教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要任務(wù)和緊迫要求。

    圍繞教育改革發(fā)展的中心任務(wù),2.新時期中小學(xué)教師培訓(xùn)的總體要求是貫徹落實教育規(guī)劃綱要。緊扣培養(yǎng)造就高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍的戰(zhàn)略目標,以提高教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平為核心,以提升培訓(xùn)質(zhì)量為主線,以農(nóng)村教師為重點,開展中小學(xué)教師全員培訓(xùn),努力構(gòu)建開放靈活的教師終身學(xué)習(xí)體系,加大教師培訓(xùn)支持力度,全面提高教師素質(zhì),為基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,建設(shè)人力資源強國提供師資保障。

    完善培訓(xùn)制度,要按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、改革創(chuàng)新、按需施訓(xùn)、注重實效”原則。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教師培訓(xùn),創(chuàng)新培訓(xùn)模式機制,增強培訓(xùn)針對性和實效性。堅持全員培訓(xùn)與骨干研修相結(jié)合,遠程培訓(xùn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合,脫產(chǎn)進修與校本研修相結(jié)合,境內(nèi)培訓(xùn)和境外研修相結(jié)合,非學(xué)歷培訓(xùn)與學(xué)歷提升相結(jié)合,促進中小學(xué)教師培訓(xùn)在新的歷史起點上取得新突破。

    二、緊緊圍繞新時期教育改革發(fā)展的中心任務(wù)。

    推動各地通過多種有效途徑,3.當前和今后一個時期中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的總體目標是以實施“國培計劃”為抓手。有目的有計劃地對全體中小學(xué)教師進行分類、分層、分崗培訓(xùn)。今后五年,對全國1000多萬教師進行每人不少于360學(xué)時的全員培訓(xùn);支持100萬名骨干教師進行國家級培訓(xùn);選派1萬名優(yōu)秀骨干教師海外研修培訓(xùn);組織200萬名教師進行學(xué)歷提升;采取研修培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、項目資助等方式,促進中小學(xué)名師和教育家的培養(yǎng),全面提升中小學(xué)教師隊伍的整體素質(zhì)和專業(yè)化水平。

    有計劃地組織實施中小學(xué)教師全員培訓(xùn)。全員培訓(xùn)要按照基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的要求,4.以農(nóng)村教師為重點。遵循教師成長規(guī)律,著力抓好新任教師崗前培訓(xùn)、職教師崗位培訓(xùn)和骨干教師研修提高。

    幫助新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作。培訓(xùn)時間不少于120學(xué)時。新任教師崗前培訓(xùn):對所有新任教師進行崗前適應(yīng)性培訓(xùn)。

    深入鉆研業(yè)務(wù),職教師崗位培訓(xùn):重點是幫助教師更新教育理念。學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,提高教育教學(xué)實際能力。每五年累計培訓(xùn)時間不少于360學(xué)時。

    探索教育教學(xué)規(guī)律,骨干教師研修提高:重點是幫助骨干教師總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗。進一步提升教育教學(xué)能力、教研能力、培訓(xùn)和指導(dǎo)青年教師的能力,推進素質(zhì)教育和教師全員培訓(xùn)中發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。

    進一步推進“全國中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設(shè)計劃”促進信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合,要加強農(nóng)村音樂、體育、美術(shù)、英語、信息技術(shù)、科學(xué)課程等緊缺學(xué)科教師培訓(xùn)。重視幼兒教師和特殊教育師資培訓(xùn)。加強民族地區(qū)雙語教師培訓(xùn)。適應(yīng)教育現(xiàn)代化和教育信息化的新要求。提高教師在教育教學(xué)中有效應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和水平。

    努力提升教師學(xué)歷水平。有計劃地補充優(yōu)質(zhì)師資的同時,5.以中青年教師為重點。重點鼓勵支持45歲以下中小學(xué)教師通過在職學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)進修、遠程教育、自學(xué)考試、攻讀教育碩士等多種學(xué)習(xí)途徑提高學(xué)歷水平,特別是對專科學(xué)歷以下小學(xué)教師進行學(xué)歷提高教育。2012年,小學(xué)教師學(xué)歷逐步達到專科以上水平,初中教師基本具備大學(xué)本科以上學(xué)歷,高中教師中具有研究生學(xué)歷者的比例有明顯提高。職教師進行學(xué)歷進修,應(yīng)堅持學(xué)用一致、學(xué)以致用的原則。

    增強教師教書育人的責(zé)任感和能力水平。大力加強師德教育。重視教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育,6.以師德教育為重點。將師德教育作為教師培訓(xùn)的重要內(nèi)容。學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》創(chuàng)新師德教育的方式方法,增強師德教育的實效性。開展豐富多彩的師德教育活動,廣泛宣傳模范教師先進事跡,弘揚人民教師高尚師德。將師德表現(xiàn)作為教師考核的重要內(nèi)容,并與教師資格定期登記緊密掛鉤,形成師德教育和師德建設(shè)的長效機制。

    建立健全班主任培訓(xùn)制度,大力加強班主任教師培訓(xùn)。深入實施中小學(xué)班主任教師培訓(xùn)計劃。所有班主任教師每五年須接受不少于30學(xué)時的專題培訓(xùn)。針對班主任工作中的實際問題,加強班主任工作基本規(guī)范、班級管理、未成年人思想道德教育、學(xué)生心理健康教育、安全教育等專題培訓(xùn),不斷增強班主任教師的專業(yè)素養(yǎng)和教書育人的本領(lǐng)。

    推動大規(guī)模教師培訓(xùn)的開展。進一步加大支持力度,7.以實施“國培計劃”為抓手。實施中小學(xué)教師國家級培訓(xùn)計劃(國培計劃”發(fā)揮示范引領(lǐng)、雪中送炭和促進改革的作用。國培計劃”包括優(yōu)秀骨干教師示范性培訓(xùn)、中西部農(nóng)村教師培訓(xùn)、緊缺薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)、班主任教師培訓(xùn)等重要項目。通過實施“國培計劃”為各地推進教育改革發(fā)展和開展教師培訓(xùn)輸送一批“種子”教師;探索創(chuàng)新教師培訓(xùn)模式,開發(fā)教師培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)資源,建設(shè)教師培訓(xùn)重點基地;為中小學(xué)教師特別是中西部農(nóng)村教師創(chuàng)造更多更好的培訓(xùn)機會,提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)。各地要以實施“國培計劃”為契機,根據(jù)當?shù)貙嶋H,制定教師培訓(xùn)規(guī)劃,組織實施中小學(xué)教師全員培訓(xùn)。

    三、創(chuàng)新教師培訓(xùn)模式方法。

    采取集中培訓(xùn)、置換脫產(chǎn)研修、遠程培訓(xùn)、送教上門、校本研修、組織名師講學(xué)團和海外研修等多種有效途徑進行教師培訓(xùn)。8.積極創(chuàng)新培訓(xùn)模式。適應(yīng)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的變化。

    并針對不同類別、層次、崗位教師的需求,9.不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。加強教師培訓(xùn)需求調(diào)研。根據(jù)實施素質(zhì)教育的要求。以問題為中心,案例為載體,科學(xué)設(shè)計培訓(xùn)課程,豐富和優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,不斷提高教師培訓(xùn)的針對性和實效性。

    倡導(dǎo)小班教學(xué),10.努力改進培訓(xùn)方式方法。改進教師培訓(xùn)的教學(xué)組織方式。采取案例式、探究式、參與式、情景式、討論式等多種方式開展培訓(xùn)。鼓勵教師自主選學(xué),培訓(xùn)課程內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)途徑、培訓(xùn)機構(gòu)等方面,為教師提供個性化、多樣化的選擇機會,增強培訓(xùn)的吸引力和感染力。

    充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段在教師培訓(xùn)中的作用,11.積極開展教師遠程培訓(xùn)。適應(yīng)現(xiàn)代信息技術(shù)迅猛發(fā)展的新形勢。將集中培訓(xùn)與遠程培訓(xùn)相結(jié)合,采取混合學(xué)習(xí)模式,開展大規(guī)模的教師培訓(xùn)。

    促進校本研修與教研活動相結(jié)合,12.建立和完善校本研修制度。加強校本研修的指導(dǎo)和管理。遠程教育與校本研修相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實踐相結(jié)合,提高校本研修的質(zhì)量和水平。鼓勵和支持高師院校和中小學(xué)合作,促進教師專業(yè)發(fā)展。

    四、完善教師培訓(xùn)制度。

    逐步實現(xiàn)教師培訓(xùn)管理信息化、制度化。13.完善五年一個周期的教師培訓(xùn)制度。規(guī)范教師培訓(xùn)證書制度。建立教師培訓(xùn)管理檔案。

    需修滿規(guī)定學(xué)分(學(xué)時)培訓(xùn)課程。探索建立教師非學(xué)歷培訓(xùn)與學(xué)歷教育課程銜接、學(xué)分互認的機制。將教師完成培訓(xùn)學(xué)分(學(xué)時)和培訓(xùn)考核情況作為教師資格再注冊、教師考核和職務(wù)聘任的必備條件和重要依據(jù)。14.建立嚴格的教師培訓(xùn)學(xué)分管理制度。教師在五年周期內(nèi)。

    方可記入教師培訓(xùn)學(xué)分管理檔案。15.建立教師培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì)認證制度。制定教師培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì)認證標準。省級教育行政部門組織實施教師培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì)認證。經(jīng)省級以上教育行政部門認定資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)所實施的教師培訓(xùn)項目。

    擇優(yōu)遴選具備資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)承擔(dān)培訓(xùn)項目,16.實行教師培訓(xùn)項目招投標制。堅持“公開、公平、公正”原則。確保培訓(xùn)機構(gòu)公平參與、規(guī)范運作、能進能出,形成教師培訓(xùn)機構(gòu)競爭擇優(yōu)機制。

    完善教師培訓(xùn)質(zhì)量評估體系,17.強化教師培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)管。建立教師培訓(xùn)質(zhì)量評估機制。加強項目過程評價和績效評估。將教師培訓(xùn)工作納入教育督導(dǎo)工作的重要內(nèi)容之一,對各地教師培訓(xùn)工作進行督導(dǎo)檢查。

    五、加強教師培訓(xùn)能力建設(shè)。

    18.充分發(fā)揮師范院校在教師培訓(xùn)方面的主體作用。鼓勵和支持有條件的綜合大學(xué)特別是高水平大學(xué)培訓(xùn)中小學(xué)教師。支持建設(shè)一批高水平的教師培訓(xùn)基地。鼓勵具備資質(zhì)的社會教育機構(gòu)參與教師培訓(xùn)。積極開展教師培訓(xùn)國際合作項目。構(gòu)建開放靈活的教師終身學(xué)習(xí)支持服務(wù)體系。

    加強政府、高校、教師培訓(xùn)專業(yè)機構(gòu)、中小學(xué)校分工合作,19.深入推進全國教師教育網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟計劃。充分利用衛(wèi)星電視、計算機網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代遠程教育手段優(yōu)勢。構(gòu)建開放兼容、資源共享、規(guī)范高效、覆蓋全國城鄉(xiāng)、天網(wǎng)”地網(wǎng)”人網(wǎng)”相結(jié)合的中小學(xué)教師培訓(xùn)公共服務(wù)體系,更好地滿足教師多樣化的學(xué)習(xí)需求。

    促進縣級教師進修學(xué)校與相關(guān)機構(gòu)的整合和聯(lián)合,20.充分發(fā)揮區(qū)縣教師培訓(xùn)機構(gòu)的服務(wù)與支撐作用。積極推進區(qū)縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)改革建設(shè)。加強縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)基礎(chǔ)能力建設(shè),促進資源整合,形成上聯(lián)高校、下聯(lián)中小學(xué)的區(qū)域性教師學(xué)習(xí)與資源中心,集中培訓(xùn)、遠程培訓(xùn)和校本研修的組織協(xié)調(diào)、服務(wù)支持等方面發(fā)揮重要作用。

    建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教師培訓(xùn)者隊伍。實行培訓(xùn)項目首席專家制度。建立教師培訓(xùn)項目專家?guī)臁e噙x高水平專家和一線優(yōu)秀教師組成培訓(xùn)團隊。聘請理論功底扎實、實踐經(jīng)驗豐富的專家和中小學(xué)優(yōu)秀教師擔(dān)任兼職教師。加強教師培訓(xùn)團隊研修,21.加強教師培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)。按照專兼結(jié)合的原則。每年研修時間不少于72學(xué)時。完善培訓(xùn)者考核評價制度,形成培訓(xùn)者隊伍動態(tài)管理機制。

    形成多樣化的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程資源。實施教師培訓(xùn)精品課程資源建設(shè)計劃。建立優(yōu)質(zhì)教師培訓(xùn)課程資源庫,22.加強培訓(xùn)課程資源建設(shè)。采取政府購買、組織開發(fā)、引進等方式。促進優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源共建共享。完善優(yōu)質(zhì)課程資源評審與推薦制度。經(jīng)教育部授權(quán)組織評審并推薦的優(yōu)質(zhì)教師培訓(xùn)課程資源,方可在全國范圍推薦使用。經(jīng)省級教育行政部門授權(quán)組織評審的教師培訓(xùn)課程資源,方可在本地區(qū)范圍推薦使用。

    六、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

    第5篇

    近年來,教育部和各省(市、自治區(qū))頒布實施了系列有關(guān)加強和改進教師培訓(xùn)的文件政策,其中都關(guān)涉教師培訓(xùn)模式的改革與創(chuàng)新。在這些文件政策的指導(dǎo)下,各地積極探索并形成了一些富有成效且各具特色的教師培訓(xùn)新模式。認識和掌握這些新模式具有重要的理論構(gòu)建和實踐指導(dǎo)意義。從理論上看,有助于豐富和完善中小學(xué)教師培訓(xùn)的結(jié)構(gòu)體系;就實踐而言,則有助于提高中小學(xué)教師培訓(xùn)的科學(xué)性、對性和有效性。概括起來,當前中小學(xué)教師培訓(xùn)模式的改革創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下一些形式及類型上。

    一、基于網(wǎng)絡(luò)信息的中小學(xué)教師培訓(xùn)模式

    基于網(wǎng)絡(luò)信息的中小學(xué)教師培訓(xùn)模式,主要是指把現(xiàn)代信息技術(shù)運用于教師培訓(xùn)中,并通過構(gòu)建中小學(xué)教師培訓(xùn)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺引發(fā)中小學(xué)教師培訓(xùn)模式的整體性變革。在互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)時代,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在教師培訓(xùn)中具有極大的運用價值與前景。把網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用到教師培訓(xùn)中,一方面促進了教師培訓(xùn)模式的綜合性改革,另一方面也有效解決了培訓(xùn)經(jīng)費和優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源緊缺的矛盾,并有助于提高培訓(xùn)的實效性。也正是基于對網(wǎng)絡(luò)教師培訓(xùn)模式重要性的認識,《教育部辦公廳 財政部辦公廳關(guān)于做好2016年中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)計劃實施工作的通知》中提出了“深入推進培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)+和有效利用互聯(lián)網(wǎng)與移動學(xué)習(xí)等手段”的新要求。從總體上看,開展基于網(wǎng)絡(luò)信息的教師培訓(xùn)模式主要有以下優(yōu)點:一是可以極大地擴大教師的培訓(xùn)面,經(jīng)濟有效地培訓(xùn)教師;二是可以使更多的教師享受優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源和先進培訓(xùn)方式,提高了培訓(xùn)的層次和質(zhì)量;三是可以有效彌補傳統(tǒng)面授培訓(xùn)受時空限制所帶來的局限性;四是可以有效縮小過去不同地區(qū)教師培訓(xùn)中客觀存在的“水平差”,特別適合于邊遠地區(qū)和廣大農(nóng)村地區(qū)教師的培訓(xùn)。當然,有效地開展基于網(wǎng)絡(luò)的教師培訓(xùn)模式也需要一定的條件,主要包括網(wǎng)絡(luò)信息培訓(xùn)平臺的建設(shè),優(yōu)質(zhì)和適恰培訓(xùn)資源的篩選與聚合,以及培訓(xùn)過程與效果的及時監(jiān)控反饋。

    二、基于分類指導(dǎo)的中小學(xué)教師培訓(xùn)模式

    針對過去中小學(xué)教師培訓(xùn)中普遍存在的針對性不強、有效性不高和教師認可度較低等問題,分類指導(dǎo)的中小學(xué)教師培訓(xùn)模式應(yīng)運而生。所謂分類指導(dǎo)的教師培訓(xùn)模式,強調(diào)的是培訓(xùn)要根據(jù)不同地區(qū)和學(xué)校的差異,并充分考慮教師對培訓(xùn)的個性化需求,通過采用差異化的培訓(xùn)內(nèi)容與方式方法等,來彰顯分類指導(dǎo)特征的一種新型師培模式。我們認為,分類指導(dǎo)既是當前教師培訓(xùn)模式改革和發(fā)展的一個重要方向與趨勢,又是提高培訓(xùn)實際效果的一個重要措施與必然要求。構(gòu)建基于分類指導(dǎo)的教師培訓(xùn)模式,主要有以下實施要點:1. 研究不同地區(qū)和學(xué)校的差異及教師的個性化需求,是實施分類指導(dǎo)教師培訓(xùn)的基礎(chǔ);2. 采用不同的培訓(xùn)內(nèi)容和方法途徑,是實施分類指導(dǎo)教師培訓(xùn)的關(guān)鍵;3. 以培訓(xùn)的針對性來提高培訓(xùn)的實效性,是實施分類指導(dǎo)教師培訓(xùn)的目的與歸宿。現(xiàn)在,學(xué)術(shù)界和廣大中小學(xué)校高度重視分類指導(dǎo)的教師培訓(xùn)模式,并形成了不少研究成果。如有對分類指導(dǎo)的教師培訓(xùn)模式開展了專門的研究,提出“教師的培訓(xùn)要因教師個體需要的不同而異,教師的培訓(xùn)要因教師教齡和職稱的不同而異,教師的培訓(xùn)要因教師所教學(xué)科和課程的不同而異,教師的培訓(xùn)要因教師所在學(xué)校的不同而異和教師的培訓(xùn)要因當前教育中心工作的不同而異”等有價值的觀點,并對這種教師培訓(xùn)模式進行有益的建構(gòu)。

    三、基于研修的中小學(xué)教師培訓(xùn)模式

    基于研修的中小學(xué)教師培訓(xùn)模式,主張把開展教育教學(xué)研究作為教師培訓(xùn)的重要方式,并把研究貫穿于教師培訓(xùn)的各個方面與全過程。研修式教師培訓(xùn)模式的主要依據(jù)是,教育教學(xué)研究在促進教師專業(yè)化發(fā)展中的重要作用和培養(yǎng)科研型教師的時代要求。針對過去我國中小學(xué)教師主要局限于“知識傳授者”的核心職業(yè)角色,傳授型成為教師群體的一個顯著職業(yè)行為特征及其所帶來的弊端,基于研修的教師培訓(xùn)模式在很大程度上突出了教師培訓(xùn)中的研究成分與色彩,試圖通過研究與培訓(xùn)的有機結(jié)合,培養(yǎng)中小學(xué)教師的教育研究意識與能力,著力打造科研型的教師隊伍,并以此提高中小學(xué)教師的專業(yè)化發(fā)展水平和學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。在“科研興校”和“教師即研究者”等教育發(fā)展新路徑及教育新理念的牽引下,當前基于研修的教師培訓(xùn)模式在我國得以蓬勃開展。當然,在這里所指的基于研修的教師培訓(xùn)模式還只是一個籠統(tǒng)的概念,其中還有一些具體的范式與類型,如課題研究培訓(xùn)模式、課例研修培訓(xùn)模式、問題研修培訓(xùn)模式、教培研一體化培訓(xùn)模式和科研型教師培訓(xùn)模式等。

    四、基于共同體構(gòu)建的中小學(xué)教師培訓(xùn)模式

    針對傳統(tǒng)教師培訓(xùn)中存在的培訓(xùn)主體單一,培訓(xùn)內(nèi)容和方法脫離教師的實際需求和教師接受培訓(xùn)的積極性不高等問題,當前中小學(xué)教師培訓(xùn)模式創(chuàng)新的一個重要方面就是實施基于共同體構(gòu)建的教師培訓(xùn)模式。這種教師培訓(xùn)模式的要義主要通過加強高等學(xué)校、地方教育科研院所和中小學(xué)之間的聯(lián)系,提高培訓(xùn)工作的針對性和有效性。這里的培訓(xùn)共同體主要包括幾個方面:一是構(gòu)建高等學(xué)校與中小學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)共同體;二是構(gòu)建地方教育科研院所與中小學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)共同體;三是構(gòu)建高等學(xué)校、地方教育科研院所和中小學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)共同體;四是構(gòu)建教學(xué)與研究相結(jié)合的培訓(xùn)共同體。通過這種培訓(xùn)共同體的構(gòu)建,主要是要達到以下幾個方面的目的:一是通過培訓(xùn)共同體的構(gòu)建,使高等學(xué)校和地方教育科研院所真正了解中小學(xué)的實際及其對培訓(xùn)的需求,從而增強培訓(xùn)工作的針對性和實效性;二是通過培訓(xùn)共同體的構(gòu)建,聚合優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源和形成多元培訓(xùn)主體,充分調(diào)動中小學(xué)教師參與培訓(xùn)的主動性;三是通過培訓(xùn)共同體的構(gòu)建,在高等學(xué)校、地方教育科研院所和中小學(xué)之間形成良性互動的關(guān)系,并達到共同提高和共贏的目的。

    五、基于校本的中小學(xué)教師培訓(xùn)模式

    近年來,校本教師培訓(xùn)模式也引起了學(xué)術(shù)界和中小學(xué)的廣泛關(guān)注與重視,并成為了一種新的教師培訓(xùn)模式。校本教師培訓(xùn)模式的重要理念和出發(fā)點就是培訓(xùn)工作要“基于學(xué)校”“為了學(xué)校”“促進本校教師的專業(yè)化發(fā)展”等。由于校本教師培訓(xùn)模式主要是針對本校在教育教學(xué)及管理中出現(xiàn)的個性化問題,以及本校教師專業(yè)化發(fā)展的實際需求而進行的,培訓(xùn)的內(nèi)容都是本校教師身邊的問題,他們對這些問題都有直觀的感受與體會,并有很強的解決意愿。通過開展校本教師培訓(xùn)模式,能夠充分調(diào)動教師參與培訓(xùn)的積極性,并使他們產(chǎn)生較強的獲得感。正是因為校本教師培訓(xùn)模式具有上述優(yōu)勢與特點,使它成為受到教普遍歡迎的一種新型培訓(xùn)模式。但在校本教師培訓(xùn)模式中,也存在著加強理論指導(dǎo)和提升培訓(xùn)層次等問題,如果這些問題處理不好,校本教師培訓(xùn)則很容易陷于一種低層次的循環(huán)往復(fù)培訓(xùn)中,難以充分發(fā)揮培訓(xùn)的指導(dǎo)和提升功能。這一點也需要我們注意并在實踐中切實加以解決。

    六、基于反思的中小學(xué)教師培訓(xùn)模式

    基于反思的教師培訓(xùn)模式的主要特點是把教師的教育教學(xué)反思作為培訓(xùn)工作的主要內(nèi)容及手段,并把基于教師自身的教育教學(xué)反思貫穿于培訓(xùn)工作的各個方面與過程之中。基于反思的教師培訓(xùn)模式,是建立在教育教學(xué)反思且在教師專業(yè)化成長中的重要作用的基礎(chǔ)上的。當前加強教師隊伍建設(shè)的一個重要目標,就是要促進教師專業(yè)化發(fā)展,盡管影響教師專業(yè)化發(fā)展的因素是復(fù)雜多樣的,但國內(nèi)外學(xué)術(shù)界都有這樣一個共識:教學(xué)反思是“教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素”,他們往往把教師的教學(xué)反思劃分為教學(xué)前、教學(xué)中、教學(xué)后三個階段,并認為每個階段開展的教學(xué)反思都有其獨特的價值與功能。縱觀當前國內(nèi)外教師培訓(xùn)模式的創(chuàng)新與構(gòu)建,一個共同的特點是,突出了反思在培訓(xùn)中的地位,并把基于反思的教師培訓(xùn)模式作為教師培訓(xùn)模式創(chuàng)新的一個重要形式。

    七、基于現(xiàn)場觀摩的中小學(xué)教師培訓(xùn)模式

    如果說,我們過去的教師培訓(xùn)主要是一種通識性的培訓(xùn),偏重于轉(zhuǎn)變教師一般性的教育理念和提升其教育理論知識與學(xué)科專業(yè)素養(yǎng)的話,那么,基于現(xiàn)場觀摩的教師培訓(xùn)模式,則主要指向于他們教育教學(xué)經(jīng)驗的積累及教育教學(xué)技能的培養(yǎng)提高。從這個意義上講,這種培訓(xùn)模式更多體現(xiàn)了實踐的價值取向。現(xiàn)場觀摩的教師培訓(xùn)模式立足于教學(xué)現(xiàn)場,通過培訓(xùn)教師對優(yōu)秀教師實際教學(xué)過程的觀察學(xué)習(xí),使他們在培訓(xùn)過程中有一個可資學(xué)習(xí)與借鑒的對象。同時,基于現(xiàn)場觀摩的教師培訓(xùn)模式,還具有直觀性、互動性、經(jīng)驗性、真實性和比較性等特點,便于培訓(xùn)教師學(xué)習(xí)他人先進的教育理念、教育技能技巧及經(jīng)驗并感悟優(yōu)秀教師獨特的教學(xué)風(fēng)格與個性。另外,這種培訓(xùn)模式還有利于發(fā)現(xiàn)自身教學(xué)上存在的差距,并明確改進的方向與目標。在對教師的問卷調(diào)查和實際訪談中,我們發(fā)現(xiàn)選擇現(xiàn)場觀摩培訓(xùn)模式的教師比例較高,該種方式事實上是最受教師歡迎的培訓(xùn)模式之一。當然,基于現(xiàn)場觀摩的教師培訓(xùn)模式,也有一些制約因素,如培訓(xùn)經(jīng)費短缺、教師時間緊張,以及如何做好觀摩中的指導(dǎo)和教育教學(xué)經(jīng)驗的總結(jié)提升等。

    八、基于基地建設(shè)的中小學(xué)教師培訓(xùn)模式

    第6篇

    一、指導(dǎo)思想

    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實國家和省中長期教育規(guī)劃綱要,圍繞培養(yǎng)造就高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍的戰(zhàn)略目標,以提高教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平為核心,以提升培訓(xùn)質(zhì)量為主線,以農(nóng)村教師為重點,以省、市、縣(區(qū))、校四級培訓(xùn)體系為支撐,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,完善制度機制,努力構(gòu)建開放靈活的“大培訓(xùn)”格局和教師終身學(xué)習(xí)體系,全面提升中小學(xué)教師隊伍的整體素質(zhì)和專業(yè)化水平,為我市基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展提供強有力的師資保障。

    二、實施原則

    1.提升素質(zhì),服務(wù)學(xué)生。堅持服務(wù)于中小學(xué)教育,服務(wù)于學(xué)生有效學(xué)習(xí),遵循教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,以“關(guān)心每個學(xué)生,促進每個學(xué)生主動地、生動活潑地發(fā)展”為宗旨,不斷提高師德水平和綜合素養(yǎng),著力解決學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)中的現(xiàn)實問題。

    2.加強統(tǒng)籌,分級負責(zé)。堅持市級統(tǒng)籌,以培訓(xùn)規(guī)劃、能力建設(shè)和質(zhì)量管理為重點,加強組織領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)化業(yè)務(wù)指導(dǎo),健全管理網(wǎng)絡(luò)。高中教師培訓(xùn)以市為主,初中和小學(xué)教師培訓(xùn)以縣(區(qū))為主,完善省、市、縣(區(qū))、校四級培訓(xùn)體系。

    3.按需施訓(xùn),注重實效。堅持需求導(dǎo)向,加強需求調(diào)研,針對不同類別、層次、崗位教師的需求,科學(xué)設(shè)計培訓(xùn)課程,豐富和優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,逐步實行教師自主選學(xué),創(chuàng)新培訓(xùn)模式方法,通過脫產(chǎn)研修、集中培訓(xùn)、遠程培訓(xùn)、送培送教、校本研修等多種方式,推進混合學(xué)習(xí),促進理論學(xué)習(xí)與崗位實踐和行動研究的緊密結(jié)合,不斷提高教師培訓(xùn)的針對性和實效性。

    4.創(chuàng)新機制,提高質(zhì)量。堅持質(zhì)量為重,加強制度建設(shè)和機制創(chuàng)新,完善五年一個周期的教師培訓(xùn)制度,建立教師培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì)認證制度,實行教師培訓(xùn)項目招投標制,建立健全教師培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)管機制,提升培訓(xùn)內(nèi)涵、實施能力、管理和保障水平,促進中小學(xué)教師培訓(xùn)體系和“大培訓(xùn)”格局建設(shè),促進教師培訓(xùn)可持續(xù)發(fā)展。

    三、總體目標

    “十二五”期間,我市中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的總體目標是:聚焦“提高有效教學(xué)能力,促進學(xué)生有效學(xué)習(xí)”,通過多種有效途徑,分類分層分崗按需施訓(xùn),使廣大教師的師德水平與綜合素養(yǎng)進一步提升,專業(yè)知識與專業(yè)技能進一步更新,實踐與應(yīng)用能力進一步發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。采取多種有效措施,切實提高培訓(xùn)工作的針對性和實效性,使培訓(xùn)能力進一步增強,培訓(xùn)體系進一步健全,培訓(xùn)機制進一步完善,培訓(xùn)模式進一步創(chuàng)新,培訓(xùn)水平進一步提高。

    四、主要任務(wù)

    “十二五”期間,我市中小學(xué)教師培訓(xùn)主要包括“國培計劃”、省級培訓(xùn)、全員培訓(xùn)和學(xué)歷提高培訓(xùn)四種類型。

    (一)“國培計劃”

    根據(jù)教育部部署,組織實施“國培計劃”省農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)項目;選派優(yōu)秀骨干教師參加由教育部組織實施的“國培計劃”中小學(xué)教師示范性培訓(xùn)項目培訓(xùn)及其他國家級教師培訓(xùn)。

    (二)省級培訓(xùn)

    貫徹落實國家和省教育規(guī)劃綱要,根據(jù)教育部文件要求,組織實施中小學(xué)教師專項培訓(xùn)。

    1.緊缺和薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)項目。有計劃組織思想品德(思想政治)、英語、歷史與社會(歷史、地理)、科學(xué)(物理、化學(xué)、生物)、體育、藝術(shù)(音樂、美術(shù))、綜合實踐活動、信息技術(shù)、通用技術(shù)、心理健康教育等緊缺和薄弱學(xué)科教師開展專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)時間不少于72學(xué)時。

    2.中小學(xué)班主任教師培訓(xùn)項目。全面實施中小學(xué)班主任教師培訓(xùn)計劃,加強班主任工作基本規(guī)范、班級管理、未成年人思想道德教育、學(xué)生心理健康教育、安全教育等,不斷增強班主任教師的專業(yè)素養(yǎng)和教書育人的本領(lǐng)。培訓(xùn)時間不少于30學(xué)時。

    3.中小學(xué)教師教育技術(shù)培訓(xùn)項目。進一步落實“全國中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設(shè)計劃”,促進信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合,提高教師在教育教學(xué)中有效應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和水平,提高課堂教學(xué)有效性。培訓(xùn)時間不少于48學(xué)時。

    4.教師培訓(xùn)團隊研修項目。以提高教師培訓(xùn)者和培訓(xùn)管理者高質(zhì)量地組織實施中小學(xué)教師培訓(xùn)項目的能力水平為目標,通過脫產(chǎn)研修、集中培訓(xùn)、遠程培訓(xùn)、校本研修和省外研修等多種途徑,對教師培訓(xùn)團隊進行專業(yè)培訓(xùn)。每年研修時間不少于72學(xué)時。

    (三)全員培訓(xùn)

    按照實施素質(zhì)教育,深化課程改革,規(guī)范辦學(xué)行為的要求,遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律和教師成長規(guī)律,從師德與素養(yǎng)、知識與技能、實踐與體驗三個方面,采取混合學(xué)習(xí)模式,組織實施新任教師崗前培訓(xùn)、在職教師崗位培訓(xùn)和骨干教師研修提高。

    1.新任教師崗前培訓(xùn)

    對所有新任教師進行以教師職業(yè)道德規(guī)范、教育教學(xué)技能、教育教學(xué)常規(guī)和學(xué)生管理規(guī)范為重點內(nèi)容的崗前適應(yīng)性培訓(xùn),幫助新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作。培訓(xùn)時間不少于120學(xué)時。

    2.在職教師崗位培訓(xùn)

    堅持師德為先,能力為重。以提高在職教師師德素養(yǎng)和“以學(xué)促教”的教學(xué)實施能力為目標,師德教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)雙線并進,師德教育列為第一模塊。五年累計培訓(xùn)時間不少于360學(xué)時,分年度實施專題培訓(xùn)。

    (1)師德教育

    模塊一:職業(yè)道德規(guī)范教育。重點提高教師職業(yè)理想和踐行師德能力;

    模塊二:法律法規(guī)教育。提高教師法制素養(yǎng)和依法履行職責(zé)水平;

    模塊三:學(xué)校安全教育。提高教師安全意識和保護學(xué)生安全技能;

    模塊四:心理健康教育。提高教師身心健康和關(guān)心學(xué)生心理健康能力。

    (2)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

    專題一:有效學(xué)習(xí)內(nèi)容。主要包括現(xiàn)代知識觀與學(xué)生能力培養(yǎng)、學(xué)科教學(xué)最新動態(tài)與發(fā)展趨勢、修訂版課程標準與學(xué)習(xí)內(nèi)容要點、修訂版教材分析與學(xué)科教學(xué)知識(PCK)構(gòu)建、學(xué)科學(xué)習(xí)內(nèi)容疑難問題分析與解決。

    專題二:有效學(xué)習(xí)指導(dǎo)。主要包括現(xiàn)代學(xué)習(xí)理論與因材施教、學(xué)習(xí)心理與學(xué)生學(xué)習(xí)特點、學(xué)習(xí)設(shè)計與學(xué)習(xí)方式、學(xué)科學(xué)習(xí)策略與有效學(xué)習(xí)指導(dǎo)、學(xué)科學(xué)法指導(dǎo)問題診斷與解決。

    專題三:有效教學(xué)模式。主要包括現(xiàn)代教學(xué)理論與學(xué)生為本、有效教學(xué)與教學(xué)模式選擇、以學(xué)定教與“先學(xué)后教”模式應(yīng)用、以教導(dǎo)學(xué)與“先教后學(xué)”模式運用、學(xué)科教學(xué)模式有效應(yīng)用典型案例研修。

    專題四:有效學(xué)習(xí)評價。主要包括學(xué)習(xí)質(zhì)量觀與學(xué)生全面發(fā)展、學(xué)習(xí)評價理論與應(yīng)用、發(fā)展性評價與學(xué)習(xí)評價工具、課堂學(xué)習(xí)與過程評價技能、學(xué)科學(xué)習(xí)評價問題診斷與解決。

    專題五:有效教學(xué)研究。主要包括學(xué)生有效學(xué)習(xí)與教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)習(xí)指導(dǎo)與敘事研究、學(xué)科課堂學(xué)習(xí)與課例研究、學(xué)習(xí)評價與行動研究、校本教學(xué)研修問題與指導(dǎo)。

    3.骨干教師研修提高

    以學(xué)科教學(xué)最新動態(tài)與發(fā)展趨勢、課堂教學(xué)問題與對策、學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展與評價、修訂版學(xué)科課程標準與有效教學(xué)、教育教學(xué)研究與教師專業(yè)發(fā)展、校本研修設(shè)計與實施為重點內(nèi)容,幫助骨干教師總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗,探索教育教學(xué)規(guī)律,進一步提升教育教學(xué)能力、教研能力、培訓(xùn)和指導(dǎo)青年教師的能力,在推進素質(zhì)教育和教師全員培訓(xùn)中發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。培訓(xùn)時間不少于72學(xué)時。

    (四)學(xué)歷提高培訓(xùn)

    實施中小學(xué)教師學(xué)歷提升計劃。重點鼓勵支持45歲以下中小學(xué)教師,通過在職學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)進修、遠程教育、自學(xué)考試、攻讀教育碩士等多種學(xué)習(xí)途徑提高學(xué)歷水平。重點對專科學(xué)歷以下小學(xué)教師、本科學(xué)歷以下初中教師開展學(xué)歷提高培訓(xùn),到2015年,基本實現(xiàn)小學(xué)教師專科化,積極推進初中教師本科化。

    五、培訓(xùn)模式

    采取集中培訓(xùn)、遠程培訓(xùn)、校本研修、名師講學(xué)、省外進修和境外研修等多種有效途徑進行教師培訓(xùn),逐步形成多渠道、開放式、符合省情、富有實效的培訓(xùn)模式。

    優(yōu)化整合多種培訓(xùn)方式,將遠程培訓(xùn)、集中培訓(xùn)和校本研修相結(jié)合,培訓(xùn)研修與“送培到縣”、“送教下鄉(xiāng)”相結(jié)合。

    遠程培訓(xùn)采用分校(中心校)、分學(xué)段、分學(xué)科組建網(wǎng)絡(luò)班級的方法,教師平時在線學(xué)習(xí)。采取課程學(xué)習(xí)、在線答疑、互動交流和資源服務(wù)等方式,進行培訓(xùn)專題的自主學(xué)習(xí)和在線研討活動。

    集中培訓(xùn)采用小班教學(xué),集中在寒暑假或分散在雙休日進行。采取案例式、探究式、參與式、情景式、討論式等多種方式,進行培訓(xùn)專題的重點內(nèi)容指導(dǎo)、遠程學(xué)習(xí)的方法輔導(dǎo)和校本研修的操作指導(dǎo)。

    校本研修在學(xué)校(中心校)的組織下,分學(xué)段、分學(xué)科,以學(xué)科組(或備課組)為單位進行培訓(xùn)教材研讀、網(wǎng)下集中研討、技能訓(xùn)練和崗位實踐等研修活動。

    采用基于學(xué)科、巡回送教的方式,組織培訓(xùn)講師團“送培到縣”、名師講學(xué)團“送教下鄉(xiāng)”,開展集中答疑、示范教學(xué)、課例研修和交流研討等活動。

    六、培訓(xùn)考核

    (一)考核方式

    堅持過程性考核與終結(jié)性考核并重,實行訓(xùn)前、訓(xùn)中、訓(xùn)后“三段式”考核。訓(xùn)前以問題和案例提交為重點、訓(xùn)中以過程參與效度為重點由承辦單位進行考核;訓(xùn)后以崗位實踐研修為重點由參訓(xùn)教師所在學(xué)校(中心校)進行考核。參訓(xùn)教師各階段考核全部合格,由所在縣(區(qū))或市教師培訓(xùn)機構(gòu)認定培訓(xùn)合格。考核結(jié)果報同級師訓(xùn)管理部門審核。

    (二)學(xué)時認定

    本周期繼續(xù)教育總學(xué)時為360學(xué)時,每學(xué)年度學(xué)時數(shù)不少于72學(xué)時。

    新任教師在試用期(第一年)必須參加不少于120學(xué)時的崗前培訓(xùn)并取得合格證書,免于參加當年度其他類別培訓(xùn)。

    在職教師崗位培訓(xùn)周期內(nèi)年度培訓(xùn)為72學(xué)時,其中校本研修40學(xué)時、集中培訓(xùn)8學(xué)時、遠程培訓(xùn)24學(xué)時。

    教師參加“國培計劃”或省級專項培訓(xùn)項目,超過72學(xué)時,免于參加當年其它類別培訓(xùn)。不足72學(xué)時,需參加當年的校本研修。

    教師參加學(xué)歷提高培訓(xùn),獲得畢業(yè)證書當年按72學(xué)時予以認定。

    中小學(xué)教師參加本《意見》規(guī)定的培訓(xùn)類型之外的,非教育行政部門統(tǒng)一組織實施的培訓(xùn),一律不予認定學(xué)時。

    七、培訓(xùn)實施

    (一)機構(gòu)遴選

    建立教師培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì)認證制度。省級教育行政部門組織實施教師培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì)認證。經(jīng)省級以上教育行政部門認定資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu),方可實施教師培訓(xùn)。

    實行教師培訓(xùn)項目招投標制。堅持“公開、公平、公正”的原則,擇優(yōu)遴選具備資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)承擔(dān)“國培計劃”、省級專項培訓(xùn)、遠程培訓(xùn)任務(wù)等。

    (二)組織實施

    1.“國培計劃”和省級培訓(xùn)項目

    在省教育廳指導(dǎo)下,由招標遴選出的培訓(xùn)院校或機構(gòu)組織實施。

    2.新任教師崗前培訓(xùn)和在職教師崗位培訓(xùn)

    (1)遠程培訓(xùn)和遠程資源服務(wù):高中教師遠程培訓(xùn),由省教育廳從省內(nèi)外遴選具有“國培”資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu),依托縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)組織實施,市教育局負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。城市初中和小學(xué)教師遠程資源服務(wù),由省教育廳招標遴選推薦具有資質(zhì)的遠程培訓(xùn)機構(gòu),各市教育局從中選擇培訓(xùn)機構(gòu)依托縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)組織實施。鼓勵縣鎮(zhèn)和有條件的農(nóng)村學(xué)校義務(wù)教育階段學(xué)校積極推進集中、遠程和校本相結(jié)合的培訓(xùn)模式。

    (2)集中培訓(xùn):高中教師集中培訓(xùn),由市教育局遴選培訓(xùn)院校或機構(gòu)采取集中答疑、送培到縣等方式組織實施。初中和小學(xué)教師集中培訓(xùn),在市教育局指導(dǎo)下,由縣(區(qū))教育局依托縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)組織實施。

    (3)送培送教:在市教育局指導(dǎo)下,縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)協(xié)助縣(區(qū))教育局組織實施培訓(xùn)講師團“送培到縣”(初中)和區(qū)域名師講學(xué)團“送教下鄉(xiāng)”(小學(xué))活動。

    (4)校本研修:由教師所在學(xué)校負責(zé)實施,縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)負責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)支持,縣(區(qū))教育局負責(zé)檢查驗收。

    八、加強管理

    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)

    省教育廳主管全省中小學(xué)教師培訓(xùn)工作,省中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心負責(zé)全省中小學(xué)教師培訓(xùn)的組織、指導(dǎo)、管理和評估,省中小學(xué)教師遠程教育中心負責(zé)遠程培訓(xùn)項目的組織管理和質(zhì)量監(jiān)控。各級教育行政部門負責(zé)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的組織管理,師訓(xùn)管理部門負責(zé)培訓(xùn)實施與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

    市、縣、校和教師培訓(xùn)機構(gòu)均應(yīng)成立以主要負責(zé)人為組長的培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立以分管負責(zé)人為組長的培訓(xùn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)團隊。

    (二)健全管理制度

    堅持各級教育行政部門、師訓(xùn)管理部門、教師培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)單位主要負責(zé)人和中小學(xué)校長為中小學(xué)教師培訓(xùn)工作第一責(zé)任人制度。

    中小學(xué)教師培訓(xùn)工作應(yīng)納入教育督導(dǎo)、市教育局年度主要工作目標管理考核、縣區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部教育工作督導(dǎo)考核、中小學(xué)辦學(xué)評估等考核工作中,并與“第一責(zé)任人”考核掛鉤。

    建立教師培訓(xùn)學(xué)分管理制度。中小學(xué)教師在五年周期內(nèi),需修滿規(guī)定學(xué)分(學(xué)時)的培訓(xùn)課程,其完成的培訓(xùn)學(xué)分(學(xué)時)和參加培訓(xùn)考核情況,是晉職、晉級、續(xù)聘、競聘、考核評優(yōu)及教師資格定期登記的重要依據(jù),是教師業(yè)務(wù)水平的重要衡量指標。

    九、保障措施

    (一)增強機構(gòu)功能

    以“國培計劃”項目實施為契機,支持建設(shè)一批高水平的教師培訓(xùn)基地承擔(dān)“國培計劃”項目和省級教師培訓(xùn)項目。

    按照標準化、專業(yè)化的要求,以縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)合格評估和示范創(chuàng)建為抓手,促進縣級教師進修學(xué)校與相關(guān)專業(yè)機構(gòu)的整合和聯(lián)合,有效實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源整合,加強基礎(chǔ)能力建設(shè),增強培訓(xùn)主體功能,形成上聯(lián)高校、下聯(lián)中小學(xué)的區(qū)域性教師學(xué)習(xí)與資源中心,在集中培訓(xùn)、遠程培訓(xùn)和校本研修的組織協(xié)調(diào)、服務(wù)支持等方面發(fā)揮重要作用。

    (二)加強能力建設(shè)

    加強教師培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)。嚴格教師培訓(xùn)師資準入制度,加強教師培訓(xùn)團隊研修,建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合的教師培訓(xùn)者隊伍。

    建立教師培訓(xùn)專家委員會。在省教育廳領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)中小學(xué)教師培訓(xùn)的專項調(diào)研、項目規(guī)劃、招標評審、實施指導(dǎo)、績效評估和課題研究,以及教師培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì)認證等工作。

    建立教師培訓(xùn)教學(xué)專家?guī)臁J〗逃龔d遴選高水平專家和特級教師組成省級培訓(xùn)講師團,開展“送培到縣”、“送教下鄉(xiāng)”活動。各市教育局加強對骨干教師的使用,發(fā)揮他們的示范輻射作用,組建區(qū)域名師講學(xué)團,支持縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)開展“送教下鄉(xiāng)”活動。

    省級及以上教師培訓(xùn)項目實行首席專家制。組建高水平專家團隊,每期(班)培訓(xùn)團隊中,省外培訓(xùn)專家不少于三分之一,優(yōu)秀中小學(xué)教師(教研員)不少于40%。

    加強培訓(xùn)課程資源建設(shè)。實施培訓(xùn)課程資源建設(shè)計劃,采取政府購買、組織開發(fā)、引進等方式,積極開發(fā)本土培訓(xùn)教材,重點開發(fā)一批網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程資源,努力構(gòu)建符合時代要求、貼近教育教學(xué)實際、體現(xiàn)不同類別、層次教師需求的優(yōu)質(zhì)課程資源庫,為實施年度培訓(xùn)計劃和不同發(fā)展階段的教師個性化學(xué)習(xí)提供支撐。

    完善優(yōu)質(zhì)課程資源評審與推薦制度。經(jīng)省教育行政部門授權(quán)組織評審的培訓(xùn)課程資源,方可在本省范圍推薦使用。地方課程要逐步實行省級備案制度。

    加強教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。按照網(wǎng)絡(luò)遠程教育教學(xué)支持服務(wù)的共性要求,建設(shè)技術(shù)先進、功能完善、具備學(xué)習(xí)管理、資源管理、實施學(xué)習(xí)過程的支持服務(wù)等功能的遠程培訓(xùn)公共服務(wù)平臺,提供基于計算機網(wǎng)絡(luò)的遠程學(xué)習(xí)環(huán)境及支持服務(wù)系統(tǒng);實現(xiàn)參訓(xùn)教師的在線課程學(xué)習(xí)、互動交流、共享資源和接受培訓(xùn)專家遠程指導(dǎo)等功能。

    加強教育實踐基地建設(shè)。依托優(yōu)質(zhì)中小學(xué)校,建立一批教師培訓(xùn)教學(xué)實踐基地,落實教師培訓(xùn)實踐環(huán)節(jié)。探索和創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本研修示范校,加強校本網(wǎng)絡(luò)研修資源平臺和實踐平臺建設(shè)。鼓勵支持師范院校與具有示范作用中小學(xué)廣泛合作,引領(lǐng)校本研修、安排學(xué)生實習(xí),促進教師職前職后一體化專業(yè)發(fā)展。

    (三)提供經(jīng)費保障

    切實落實《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)省中小學(xué)教師繼續(xù)教育實施辦法的通知》有關(guān)繼續(xù)教育經(jīng)費的政策規(guī)定,縣級以上教育行政部門的繼續(xù)教育經(jīng)費由本級財政安排,經(jīng)費標準不低于中小學(xué)教師工資總額1.5%,并在地方教育事業(yè)費中專項列支。地方教育附加費中按不低于5%的比例用于義務(wù)教育階段教師的培訓(xùn)。中小學(xué)教師繼續(xù)教育經(jīng)費由縣級以上教育行政部門統(tǒng)一管理,分項目落實。

    切實落實省財政廳、省教育廳《關(guān)于印發(fā)〈省農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費支出管理暫行辦法〉的通知》規(guī)定,教師培訓(xùn)費按照學(xué)校年度公用經(jīng)費預(yù)算總額的5%安排,用于教師按照學(xué)校年度培訓(xùn)計劃參加培訓(xùn)所需的差旅費、資料費、伙食補助費、住宿費等開支。

    省級培訓(xùn)經(jīng)費由省教育廳在年初教育預(yù)算中設(shè)立,市級培訓(xùn)由市教育行政部門在年初教育預(yù)算中設(shè)立。國家級培訓(xùn)按照有關(guān)文件執(zhí)行。

    第7篇

    關(guān)鍵詞:學(xué)分制;校本培訓(xùn);模式創(chuàng)新

    教師培訓(xùn)學(xué)分管理制度,是教師培訓(xùn)制度的重要內(nèi)容之一。在學(xué)分管理制度背景下開展校本培訓(xùn),可以消除教師培訓(xùn)的盲目性和偶然性,實現(xiàn)長效性和連續(xù)性,消除形式化和片面化,增強針對性和實效性,有利于促進教師不斷學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展,有利于教師終身學(xué)習(xí)體系的構(gòu)建。可以說,教師培訓(xùn)學(xué)分管理制度,是校本培訓(xùn)政策導(dǎo)向的“導(dǎo)航器”,是推動教師參加校本培訓(xùn)的“驅(qū)動器”,是衡量教師參加培訓(xùn)多少、好壞的“計量器”。

    一、“學(xué)分制”管理,是校本培訓(xùn)政策深入的“導(dǎo)航器”

    百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。有了好的教師,才有好的教育。2010年,國務(wù)院頒發(fā)了《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010D2020年)》,其中指出:要努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍;要加快繼續(xù)教育法制建設(shè),健全繼續(xù)教育激勵機制;要完善教師培訓(xùn)制度,對中小學(xué)教師實行每五年一周期的全員培訓(xùn)。2011年,教育部出臺了《關(guān)于大力加強中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》,要求各地有計劃、有目的地對全體中小學(xué)教師進行分類、分層、分崗培訓(xùn)。每五年為一個周期,在一個周期內(nèi),每一位教師要參加不少于360學(xué)時的培訓(xùn)。隨后,湖南省教育廳下發(fā)了《湖南省中小學(xué)教師培訓(xùn)學(xué)分登記管理試行辦法》。我省對中小學(xué)教師培訓(xùn)學(xué)分登記管理工作提出了具體的要求。常德市教育局在轉(zhuǎn)發(fā)該文時對學(xué)分登記管理進行了進一步的細化。這些政策的出臺,對中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的開展提供了強有力的理論支撐;為順利完成“十二五”期間的教師培訓(xùn)任務(wù)提供了切實的保障。

    《教育部關(guān)于大力加強中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》(教師〔2011〕1號)從培訓(xùn)任務(wù)、機制建立、學(xué)分登記和政策保障等方面,對“建立嚴格的教師培訓(xùn)學(xué)分管理制度”提出了具體要求:教師在5年周期內(nèi),需修滿規(guī)定360學(xué)分(學(xué)時)的培訓(xùn)課程。如:新任教師崗前培訓(xùn)不少于120學(xué)時,在職教師崗位培訓(xùn)每5年累計培訓(xùn)時間不少于360學(xué)時,所有班主任每5年須接受不少于30學(xué)時的專題培訓(xùn)。在360學(xué)分(學(xué)時)培訓(xùn)中,校本培訓(xùn)占120學(xué)時,占整個培訓(xùn)課程的三分之一。可見,校本培訓(xùn)在新一輪繼續(xù)教育中的作用與地位是很重要的。

    二、“學(xué)分制”管理,是校本培訓(xùn)目標達成的“計量器”

    教師培訓(xùn)學(xué)分制實現(xiàn)的首要條件是,要根據(jù)3個方面的要求制訂培訓(xùn)方案,設(shè)置培訓(xùn)課程:一是學(xué)習(xí)者所處的專業(yè)發(fā)展階段,二是學(xué)習(xí)者當前的學(xué)習(xí)需求,三是學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)支持條件。如果教師培訓(xùn)主管部門和教師培訓(xùn)機構(gòu)能夠很好地做到這些,培訓(xùn)課程及其實施必然具有較強針對性,適應(yīng)學(xué)習(xí)者的特點。

    培訓(xùn)目標、課程設(shè)置、學(xué)分量化、過程管理、學(xué)習(xí)評價等構(gòu)成培訓(xùn)的整體性,這些要素之間相互聯(lián)系、互相作用。要素之間構(gòu)建起一個完整的系統(tǒng),每個要素也是一個子系統(tǒng)。對于學(xué)習(xí)者來說,學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)場所這幾個因素,也是具有整體性的,學(xué)習(xí)者需要系統(tǒng)地設(shè)計自己的學(xué)習(xí),展開學(xué)習(xí),控制學(xué)習(xí)。如果學(xué)習(xí)者不能整體地計劃、系統(tǒng)地設(shè)計,將直接影響學(xué)分取得和學(xué)習(xí)效果。

    校本培訓(xùn)是以教師所在學(xué)校為陣地,立足崗位、立足本校教育教學(xué)活動,結(jié)合自己的工作實際進行再學(xué)習(xí)、再提高的一種培訓(xùn)形式。

    桃源縣在新一周期的教師培訓(xùn)中,結(jié)合本縣中小學(xué)教師的實際,桃源縣教育局、桃源縣教師進修學(xué)校(以下簡稱“我校”)制訂了《桃源縣中小學(xué)教師新一輪繼續(xù)教育校本培訓(xùn)方案(2010―2015年)》及《桃源縣教師校本培訓(xùn)工作考評細則》。考評方案從“職業(yè)道德執(zhí)教規(guī)范”“職業(yè)技能教科研方法”“基礎(chǔ)教育課程改革”“科研課題研究”“校級和校際教研”“青年教師培養(yǎng)”等模塊,圍繞“廉潔從教”“文明執(zhí)教案例”“教師專業(yè)知識與技能”等33項具體內(nèi)容。采用分析討論、學(xué)習(xí)交流、展示答辯等培訓(xùn)方式,選修或必修相關(guān)內(nèi)容。同時,從“組織與管理”“基礎(chǔ)建設(shè)”“培訓(xùn)內(nèi)容”“培訓(xùn)機構(gòu)”“培訓(xùn)效果”等方面,按照“培訓(xùn)制度”“新課程理論培訓(xùn)”“培訓(xùn)方式”“培訓(xùn)措施”“培訓(xùn)效果”等具體評價內(nèi)容。采用100分制對單位與教師進行校本培訓(xùn)的考評。

    三、“學(xué)分制”管理,是校本培訓(xùn)模式創(chuàng)新的“驅(qū)動器”

    為了解中小學(xué)教師對新一輪繼續(xù)教育培訓(xùn)工作的認識,掌握其培訓(xùn)現(xiàn)狀與需求,桃源縣特別注重聽取廣大教師對新一輪繼續(xù)教育的培訓(xùn)方式、方法及校本培訓(xùn)內(nèi)容、方式、評價考核等方面的意見,多次在桃源縣中小學(xué)范圍內(nèi)開展了培訓(xùn)需求調(diào)研活動,特別是近兩年來,會同縣教育局領(lǐng)導(dǎo)組織師訓(xùn)教師深入基層,實地調(diào)研,全面了解和把握中小學(xué)教師在教育教學(xué)中存在的問題和教師培訓(xùn)的迫切需求。僅就2013年開展的調(diào)研活動來看,收回調(diào)研問卷500多份,參加座談教師達300多人,收集整理了部分中小學(xué)校本培訓(xùn)經(jīng)驗資料10多本。通過調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)以往的教師培訓(xùn)還存在培訓(xùn)針對性不強、內(nèi)容泛化、方式單一、評價考核失真等諸多問題。

    我們通過對調(diào)研情況的分析,認識到改進與創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容是解決教師培訓(xùn)問題的突破口。為此,我們在設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容的時候,力圖做到貼近一線教師教育教學(xué)的實際需求。

    尊重學(xué)員的實際需求,讓全縣每一個教師都有培訓(xùn)的機會。本著這樣的服務(wù)宗旨,桃源縣進修學(xué)校為特殊教師群體量身定做了不少培訓(xùn)項目。近幾年的中小學(xué)班主任培訓(xùn),教導(dǎo)主任培訓(xùn),骨干教師培訓(xùn),后備干部培訓(xùn),中小學(xué)校長培訓(xùn),考慮到偏僻鄉(xiāng)鎮(zhèn)村小的教師信息閉塞、教學(xué)任務(wù)重、電腦操作水平欠缺的客觀情況,特地為他們安排了暑假集中培訓(xùn),為他們開設(shè)了“新課標解讀”“課件制作”“校本研修基礎(chǔ)理論”等課程。

    在如何突破培訓(xùn)內(nèi)容的問題上,陬市鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)、漆河鎮(zhèn)的200多位參加調(diào)研座談的老師給了我們這樣的信息:每次培訓(xùn)的內(nèi)容老是那些教育教學(xué)的理論,我們學(xué)的時候感覺是那么回事,但是回來之后還是不知道怎么做……

    這些信息沉甸甸的,猶如重錘敲打著我們的每一條神經(jīng),深刻思考之后我們幡然醒悟。

    在近幾年的校本培訓(xùn)實踐中,我們正視現(xiàn)實,敢于實踐,不斷創(chuàng)新,培訓(xùn)方式由“單式”轉(zhuǎn)向了“多式”,我們走出了“灌輸式”“講授式”“教條式”的培訓(xùn)老路,構(gòu)建與實施了“案例式”“情境式”“參與式”等多種方式的培訓(xùn)活動。“2+3”教師培訓(xùn)模式,以及與模式特點相應(yīng)的“四結(jié)合”就是教科室、繼教室根據(jù)網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修的特點整合而成的策略。

    1. 理念輸送與案例分析相結(jié)合

    我們依托高校,長年與高校建立合作關(guān)系,嚴格按照5∶3∶2的比例設(shè)置教師培訓(xùn)團隊,聘請西北師范大學(xué)、華中師范大學(xué)、湖南師范大學(xué)、湖南文理學(xué)院等專家來校上課、講學(xué),每年聘請專家十多名,一線骨干教師三十多名,他們博學(xué)多才、理念前位,學(xué)員無不為他們的理論修養(yǎng)和豐富的實踐經(jīng)驗所折服。同時,我們充分發(fā)揮我校附屬實驗學(xué)校這個基地,開展了豐富多彩的小學(xué)教師研修活動。除此以外,我們還把湖南省桃源縣文昌中學(xué)、湖南省桃源縣漳江小學(xué)、湖南省桃源縣三陽鎮(zhèn)中學(xué)等8所學(xué)校作為進修學(xué)校開展教師培訓(xùn)的基地,充分整合教育資源,逐步建立并完善了上掛高校、下聯(lián)中小學(xué)的培訓(xùn)機制,優(yōu)化了資源配置,實現(xiàn)了優(yōu)勢互補。

    2013年3月,我們?yōu)榱送苿犹以纯h中小學(xué)的校本研修工作,召開了桃源縣中小學(xué)校長、人事專干專題研討會,聘請了西北師范大學(xué)李瑾瑜教授、院長來校講學(xué)。我們還主辦了全縣中小學(xué)教導(dǎo)主任、骨干教師校本研修專題研討活動,分別聘請了湖南師范大學(xué)、湖南文理學(xué)院等學(xué)校的知名專家講學(xué)。通過專題研討,大家把握了校本研修的理論,明確了桃源縣開展校本研修的具體思路。

    我們針對部分教師知識儲備過少、教學(xué)技能單一、現(xiàn)代教育技術(shù)信息閉塞等問題,在培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置層面,我們大力改進,從貼近一線教師教育教學(xué)實際出發(fā),特別是選擇以教育教學(xué)技能為培訓(xùn)的主要內(nèi)容,以典型教學(xué)案例為載體,創(chuàng)設(shè)真實課堂教學(xué)環(huán)境。如在幼兒園園長培訓(xùn)中,我們開展了以“新課程背景下幼兒藝術(shù)教育領(lǐng)域的課堂教學(xué)探討”為主題的研討課觀摩活動,學(xué)員現(xiàn)場聽課評課,共同交流研討課的教學(xué)情況,及時解答課堂教學(xué)中的困惑,有效地解決了教師教育教學(xué)的實際問題。在小學(xué)學(xué)科教師跟班研修中,我們帶領(lǐng)學(xué)員來到高效課堂示范校――湖南省桃源縣漳江小學(xué),參與他們的課改實驗活動,學(xué)習(xí)教研組集體備課技巧,參與制作導(dǎo)學(xué)案,讓全體學(xué)員在學(xué)中做,在做中體驗,不斷提升學(xué)科教學(xué)專業(yè)能力。

    2. 名師引領(lǐng)與骨干帶動相結(jié)合

    我校名師李安軍的美術(shù)教學(xué)打造了“美術(shù)工作室高效課堂”教學(xué)模式。學(xué)校為工作室配備電腦、彩印機、一體機等先進的教學(xué)設(shè)備。“安軍美術(shù)工作室”,這是一個藝術(shù)創(chuàng)想的實踐空間,改變了傳統(tǒng)單一的課堂教學(xué)模式,建立了一種能夠使教師更加主動參與其中、帶有探究式學(xué)習(xí)的教學(xué)形式――美術(shù)工作室教學(xué)模式,更好地激活了農(nóng)村美術(shù)教學(xué)。40米藝術(shù)長廊延伸至盡頭的“安軍美術(shù)工作室”為老師們營造了寬松自由、充滿人文與藝術(shù)氛圍的學(xué)習(xí)環(huán)境。老師們在美術(shù)活動――這種特殊的游戲中自由地想象,大膽地表達,發(fā)現(xiàn)小天地里的大世界。工具材料充足是工作室教學(xué)環(huán)境的優(yōu)勢,老師、學(xué)生來到這里,根據(jù)自己的意圖,拿起工具,選擇材料就可以進行創(chuàng)作。為師生們分門別類放置的期刊、畫冊、圖片、教師自刻的近千張CD影像資料、上百本教師美術(shù)藏書隨時供老師、學(xué)生翻閱、瀏覽、查看,幫助他們在綜合的美術(shù)學(xué)習(xí)中增長知識、開闊眼界。開放的美術(shù)工作室使受訓(xùn)教師與學(xué)生流連忘返,樂在其中。美術(shù)工作室活動模式在校內(nèi)教學(xué)中的運用,體現(xiàn)了尊重教師發(fā)展的個體差異和不同,個別分層指導(dǎo),使每個孩子都能在原來的基礎(chǔ)上獲得發(fā)展。在湖南省美術(shù)教學(xué)經(jīng)驗交流會上,我校《農(nóng)村小學(xué)美術(shù)教學(xué)走向美術(shù)工作室教學(xué)模式的探索》的經(jīng)驗交流,受到與會領(lǐng)導(dǎo)及教師的高度評價。

    特級教師葛國清是我校師訓(xùn)工作的一面旗幟,他在“湖南省優(yōu)質(zhì)空間課堂”項目申報中,個人成功獲得“首席教師”榮譽,所帶領(lǐng)的團隊獲得優(yōu)秀團隊稱號。

    名師的引領(lǐng)帶動了一大批優(yōu)秀的骨干。2014年9―11月,湖南省小學(xué)數(shù)學(xué)教師信息技術(shù)提升工程骨干教師培訓(xùn)五、六班的培訓(xùn)落戶桃源,桃源縣教師進修學(xué)校、桃源縣實驗學(xué)校高質(zhì)量地完成了湖南省教育廳交給的任務(wù),學(xué)校骨干教師江華波、王惠娟、黃敏、劉娟等,分別展示了案例課《角的度量教學(xué)設(shè)計》《觀察物體教學(xué)設(shè)計》《圓的周長教學(xué)設(shè)計》等優(yōu)秀教學(xué)案例,受到了來自湖南省14個地州市的參訓(xùn)老師的高度評價。

    名師引領(lǐng),骨干帶動,使桃源縣中小學(xué)校本培訓(xùn)工作開展得有聲有色。

    在2014年5月小學(xué)學(xué)科教師培訓(xùn)的跟班研修中,我校首先選派實驗小學(xué)骨干教師赴湖南省常德市育英小學(xué)跟班學(xué)習(xí),然后回到各自的崗位,帶領(lǐng)桃源縣小學(xué)學(xué)科骨干教師在崗實踐探討,通過現(xiàn)場診斷和案例教學(xué)解決實際問題。如小學(xué)語文學(xué)科教師針對“如何避免語文教學(xué)走入肢解課文的怪圈”話題,很多老師都主張以“肢解”為契機,將“生成”化為“精彩”,組織學(xué)生開展正反小辯論。讓學(xué)生在為自己的觀點尋找論據(jù)時進一步走進文本、理解文本,然后積極思考,組織最有感染力的語言駁倒對方以維護自己的觀點。在這一系列的綜合性實踐活動中自主完成“與文本、編者的對話”,達成課程目標。這樣的閱讀教學(xué)不算用“教條”“牽鼻子”,而是在尊重學(xué)生的獨特感受、激發(fā)創(chuàng)新思維的同時讓學(xué)生獲得正確的審美標準。如果把“哈姆雷特”解讀成了“李爾王”,那語文課程的“工具性”“人文性”就都要走調(diào)了。

    培訓(xùn)過程中,要求參訓(xùn)教師按所任教學(xué)科每人上一堂展示課,我校組織教研室教研員對展示課進行評定通報。在中心小學(xué)校長培訓(xùn)活動中,我們組織了掛職培訓(xùn),要求中心小學(xué)校長到桃源縣高效課堂示范學(xué)校――湖南省桃源縣漆河鎮(zhèn)中心小學(xué)、湖南省桃源縣茶庵鋪中心小學(xué),名優(yōu)學(xué)校湖南省桃源縣彰江小學(xué)掛職鍛煉,集中學(xué)習(xí)這些學(xué)校的教學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)評價、教學(xué)管理,讓校長在與名校的零距離互動中感受高效課堂,學(xué)習(xí)高效課堂的教學(xué)方法。

    3. 網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修相結(jié)合

    2009年,我校第一次作為教學(xué)點參與了湖南省萬名班主任遠程培訓(xùn)項目。在桃源縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的重視,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的周密安排,全體師訓(xùn)老師的齊心協(xié)力下,桃源師訓(xùn)一炮打響,桃源班主任一班順利地被評為湖南省優(yōu)秀班級。同時,這一支優(yōu)秀的培訓(xùn)團隊從此就有了更好的發(fā)展因子。

    隨著遠程培訓(xùn)事業(yè)的興起,我們的培訓(xùn)管理也逐漸形成了一種風(fēng)格。從多人帶班到后來的兩人或一人帶班(班主任、輔導(dǎo)教師),培訓(xùn)教師們的輔導(dǎo)和管理能力越來越強。無論是國培還是自主培訓(xùn)項目,桃源的各項指標都是名列前茅。尤其是兼具美術(shù)和技術(shù)的班級學(xué)情簡報已經(jīng)成為了遠程平臺的一大亮點。簡報的激勵加上精細的輔導(dǎo),讓參加遠程培訓(xùn)的學(xué)員一步步進入培訓(xùn)的最佳狀態(tài)。

    當然,書上得來總有限,功夫還得親身練。我們把集中縣城培訓(xùn)與送培下鄉(xiāng)相結(jié)合。開展“送教下鄉(xiāng)”“送培下鄉(xiāng)”的活動已經(jīng)成為我們開展校本培訓(xùn)的一種常態(tài),它集中凸顯了中小學(xué)教師將教學(xué)理論變成具體教學(xué)實例的一種演繹水平。我們把桃源縣所有中小學(xué)分成東、西、南、北、中幾個片區(qū),每個片區(qū)選擇一所學(xué)校為基地學(xué)校,近三年來,我們以這些基地學(xué)校為依托,開展了20余次的送教、送培活動,將遠程培訓(xùn)的課程精髓滲透到具體的教育教學(xué)情境中,讓學(xué)員對新課標、對新課程有了真切的體會。

    校本研修是教師研修之本。網(wǎng)絡(luò)研修的線上、線下結(jié)合,同伴互助、結(jié)對幫扶、觀課、摩課等都是有效的校本研修方式。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修的特點,我們在實踐中總結(jié)出了“2+3”教師培訓(xùn)模式,“2”是指兩個階段,即“集中培訓(xùn)階段”“校本培訓(xùn)與分散研修階段”。一個是“集中培訓(xùn)階段”,學(xué)員在我校集中接受職業(yè)道德、教育理念、學(xué)科知識、教學(xué)方法、教學(xué)能力的集中培訓(xùn);另一個是“校本培訓(xùn)與分散研修階段”,學(xué)員集中培訓(xùn)結(jié)束后,回到所在學(xué)校參加規(guī)定課時的校本培訓(xùn),完成相應(yīng)的作業(yè),或完成規(guī)定的分散研修任務(wù)。只有兩個階段培訓(xùn)均合格,才能頒發(fā)培訓(xùn)合格證書和繼續(xù)教育證書。這樣做,有利于理論聯(lián)系實際,有利于新理念的實施,有利于教師的可持續(xù)發(fā)展,有利于校本培訓(xùn)和校本教研的落實。

    “3”是指集中培訓(xùn)階段的三個模塊。即“專業(yè)引領(lǐng)”“教學(xué)實踐”“總結(jié)提高”。在集中培訓(xùn)階段,按三個模塊組織培訓(xùn)。“2+3”培訓(xùn)模式,遵循了“理論―實踐―理論―實踐”的認知規(guī)律和能力在實踐中培養(yǎng)的練習(xí)律,具有一定的科學(xué)性,很切合我們縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)的實際。

    4. 課題研究與課堂實踐相結(jié)合

    用課題研究來引領(lǐng)課堂教學(xué)與教師培訓(xùn)的實踐,是我們近幾年來教師培訓(xùn)工作的一大特色。目前,我校正承擔(dān)著湖南省中小學(xué)教師繼續(xù)教育專項課題“農(nóng)村中小學(xué)“三?四”式校本培訓(xùn)實踐研究”的課題。“三?四”式的基本含義是:“三”指義務(wù)教育階段內(nèi)三種不同類型或者不同塊面的學(xué)校,即“城鎮(zhèn)中小學(xué)”“鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)”“中心小學(xué)”“鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、完小”;“四” 指每一類型學(xué)校所構(gòu)建的四種校本培訓(xùn)模式,如“城鎮(zhèn)中小學(xué)”校本培訓(xùn)主要運用的模式有:①網(wǎng)絡(luò)自學(xué)模式;②專題訓(xùn)練模式;③骨干示范模式;④課題研究模式。

    這一課題的實施,在桃源縣中小學(xué)校本培訓(xùn)中起到了引領(lǐng)與指導(dǎo)作用。在實踐過程中,我們欣喜地看到了中小學(xué)教師“自主―合作―探究”的教學(xué)課堂,體驗到了教師“任務(wù)式” “參與式”“案例分享式”的研修成果。

    2013年,我們創(chuàng)辦了內(nèi)部交流刊物《桃源師訓(xùn)》,至今已有四期成果,這本內(nèi)部刊物的發(fā)行為桃源縣中小學(xué)老師提供了展示與交流的平臺。

    四個結(jié)合,多種形式,我們把豐富多彩的培訓(xùn)內(nèi)容加工成了一道色香味俱全的營養(yǎng)大餐,讓一線老師見色動心,聞香動腳,嘗味欲罷不能。

    近幾年來,我們共組織培訓(xùn)項目18項,培訓(xùn)人數(shù)6118人,參訓(xùn)率達98G以上,合格率達95G以上 。網(wǎng)絡(luò)研修是目前教師參加培訓(xùn)的主要形式之一。我們在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)下花大氣力,下大功夫,除了提前完成全員遠程培訓(xùn)外, 還借助省網(wǎng)、國網(wǎng)平臺,指導(dǎo)教師堅持網(wǎng)上和線下相結(jié)合的研修方法。2015年桃源縣作為參與教育部師范項目“網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合”的湖南省四個單位之一,推薦8個單位350名中小學(xué)教師參訓(xùn)。在全國學(xué)情總結(jié)視頻會上,桃源縣被評為優(yōu)秀項目縣,湖南省桃源縣實驗學(xué)校數(shù)學(xué)一組被評為優(yōu)秀教研組。

    近幾年來,在學(xué)分制管理的背景下,我們不斷創(chuàng)新培訓(xùn)活動,不斷總結(jié)與反思,力求達到培有所需、培有所用。

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